同事信息分享对新员工社会化结果的影响机理探究

新员工是企业发展的活力和新动力,其组织社会化关系到企业的可持续发展。基于资源保存理论和社会认同理论,探究同事信息分享对新员工组织社会化结果(包括任务掌握、组织公民行为、角色内绩效以及留职倾向)产生的影响机理。通过运用结构方程模型和层次回归,对一家大型医院的293名新员工及直属领导的配对数据进行分析。分析结果证实:同事工作信息分享和生活信息分享分别对新员工工作焦虑和生活焦虑的负向影响;新员工工作焦虑和生活焦虑对新员工的情感转移有负向影响;情感转移对新员工组织社会化结果有正向影响;同事工作信息分享调节同事生活信息分享对新员工生活焦虑的影响,同事生活信息分享调节同事工作信息分享对新员工工作焦虑产生的影响。此外,为了巩固研究结论,从两家大型制造企业采集了352名新员工及直属领导的配对数据,分析结果基本验证了研究假设。最后,对未来相关研究和本研究的局限性进行阐述。