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克扣型领导影响员工创意领地行为的条件过程研究 被引量:13
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作者 黄杰 唐春勇 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2020年第10期1489-1497,共9页
基于公平启发理论,通过收集403名员工的纵向数据,探讨了克扣型领导影响员工创意领地行为的条件过程。研究结果表明,克扣型领导显著正向影响员工创意领地行为;心理契约违背中介了克扣型领导与员工创意领地行为的关系;同事异质性协议正向... 基于公平启发理论,通过收集403名员工的纵向数据,探讨了克扣型领导影响员工创意领地行为的条件过程。研究结果表明,克扣型领导显著正向影响员工创意领地行为;心理契约违背中介了克扣型领导与员工创意领地行为的关系;同事异质性协议正向调节克扣型领导和心理契约违背,以及心理契约违背和员工创意领地行为的关系,即同事异质性协议程度越高,相应关系越强;同事异质性协议正向调节克扣型领导影响员工创意领地行为的间接过程,同事异质性协议程度越高,心理契约违背的中介效应越强。 展开更多
关键词 克扣型领导 员工创意领地行为 心理契约违背 同事异质性协议
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