北大人民医院实施规培生和本院职工“同岗同酬”引关注

自2022年8月起,北大人民医院全面实施临床学生/学员基本奖和绩效奖同岗同酬制度。近期,北京大学人民医院官方微信公众号发布消息称,自2022年8月起,全面实施临床学生/学员基本奖和绩效奖同岗同酬制度。文章一发布,就受到了业内广泛关注,文章短时间内冲上“10万+”的浏览量。这则消息之所以备受关注,据记者在采访中了解:一方面,规培生待遇问题是沉疴旧疾,许多医学生“苦之久矣”;另一方面,是否应“同岗同酬”,在业内尚有争议,且在大多数医院推开有难度。

浅析工程监理企业如何同岗同酬

由于受企业用工体制的限制,在正式员工不能满足项目需求的情况下,许多监理企业通过引进社会化用工人才,并且其中很大一部分已经成为工程监理企业的核心骨干,他们的付出与正式员工一样多,但他们的薪酬待遇并不尽相同,甚至存在很大差距。作为工程监理企业如何尽快实施同岗同酬,是亟待解决的问题。结合在工程监理企业中的工作经历,探索工程监理企业如何实施同岗同酬。

新形势下高校人事代理制度的实施及其合理性探析——以安徽省部分高校人事代理政策文本为依据

2014年《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）颁布实施后,机关、事业单位步入全员纳入社会保障体系的新阶段,由此引发新一轮事业单位人事改革大潮,全国大部分高校开始重新审视人事代理制度。安徽省属部分高校也重新制定或修订相关人事代理管理规定（办法）,进一步明确人事代理人员与学校的聘用关系,规范人事代理的实施范围及聘用程序,努力解决人事代理人员的管理、待遇等问题。虽然在制度层面提出了人事代理人员与正式编制人员＂同岗同酬＂等概念,但高校人事代理制度依然存在＂差别化待遇＂和＂身份认同＂问题。在新一轮高校人事制度改革的大背景下,关于高校人事代理制度合理性的讨论也在不断发酵。高校人事制度改革主管部门应及时总结一些高校的有益做法,为改善高校人事代理人员处境进行制度层面的顶层设计。

基于模糊综合评价的国有企业薪酬激励研究

国有企业薪酬管理存在着基础薄弱、政企不分、薪酬水平偏低等一系列问题,导致员工工作积极性不高。本文利用多级模糊综合评价方法对国有企业员工绩效进行评价,根据员工绩效评价等级来确定薪酬活动范围,并试着探索建立一种更加灵活的薪酬管理制度——同岗不同酬,实现国有企业的有效薪酬激励。