大学技术转移“带土移植”社会网络的塑造——基于同方威视的案例分析

当前关于大学技术转移中衍生企业问题的研究主要集中在经济学和管理学领域,从社会网络的演进和新组织的形成的角度进行的探讨较为薄弱。本研究以清华同方威视股份有限公司作为具体的案例,研究大学技术转移过程中社会网络的塑造问题。清华同方威视股份有限公司的成立是为了实现"大型集装箱检测技术"的产业化,采用的"带土移植"的转移模式,也代表了一种新的技术转移社会网络模式。本文试图探讨为什么在当时的情况下会选择这样的一种技术转移的模式?新的组织形式是如何形成的?社会网络的稳定性何以实现?

清华“同方威视”集装箱检查设备走向世界纪实

曾在中国取得巨大成功的“同方威视”大型集装箱检查系统经过几年的努力,在世界五大洲都圈下了自己的“领地”,之后又因澳大利亚总理霍华德亲自出席该系统在墨尔本正式启用仪式而在海外媒体“频频露脸”,让世界看到了中国高科技发展的实力并赢得了属于发达国家阵营澳方的如此礼遇。 “其实,我们这个项目从一开始到现在就一直得到中央领导、清华大学、清华工物系的教师们的关注和不断的支持、帮助,没有这方方面面的支持,也不会有我们的今天。”清华同方威视技术股份有限公司董事长。

同方威视——“威视”世界

“同方威视”大型集装箱检查系统问世后,国务委员吴仪曾批示:我们愿竟当推销员;而在“同方威视”出口澳大利亚的第一套集装箱检查系统启用典礼上。

同方威视:智慧安检“黑科技”威力显“视”创新“先”

安全一直是我们人类发展中最被关注的问题之一。只有各项安全得到了保障,才能让我们每一步的前行踏实而坚定。也因此,安全无小事,在我们每一次安心的与朋友聚会、观看球赛、出行旅游,甚至是收到一份小小的快递时,这背后都会有一群人在保障着所有的安全问题。同方威视技术股份有限公司(以下简称“同方威视”)就是一家全球领先的安检产品和安全检查解决方案供应商,它不仅自身拥有先进的技术,同时在世界范围内处于行业领先地位。

同方威视的创新之道

打造原创技术策源地、现代产业链链长,充分彰显国资央企的责任担当和使命作用,是中央企业“十四五”期间加快实现高质量发展、建设世界一流企业的必然要求和重要路径。同方股份旗下同方威视技术股份有限公司(以下简称同方威视)成立于1997年,是全球知名的安检产品和安全检查解决方案提供商,为全球170个国家和地区的客户提供安检领域的创新技术、产品以及综合的安检解决方案和服务。

从O到N,为智慧城轨安全发展插上腾飞的翅膀--访同方威视技术股份有限公司通用行业中心总经理 陈哲

1997年,肩负着打破国家安检设备长期依赖进口的重要使命,同方威视技术股份有限公司(以下简称“同方威视”)诞生。秉承“行胜于言”的作风,对于创新的不懈追求,同方威视在安检设备和产品领域深耕细作,大放异彩。历经25年的精心布局,同方威视的产品、技术和解决方案已遍布全球174个国家和地区,并成功应用于海关、民航、公检法、邮政物流、重要场所、大型赛事、公共活动等多个行业,成为全球安检产品和安全检查解决方案的“夜夜者”。

威视中东打擂台

迪拜，世界港口航运业必争之地，2001年10月，一场特殊的商业擂台赛正在这里上演。参加擂台赛的，一方是来自美国的尖端高科技企业，产品遍布全球；另一方是来自中国的清华同方威视技术股份有限公司，这是他们第一次走出国门。双方打擂的项目是他们各自生产的集装箱扫描仪，作为一种高科技产品，它被广泛应用于海关码头，专门对大型集装箱进行安全检测。

投资拉美:中国企业的多案例分析

中国企业虽然在全球对外直接投资领域处于"后来者"地位,但近些年中国的对外投资发展却取得了显著成绩。与此同时,中国于2013年提出的"一带一路"倡议逐渐延展至拉美地区,在此背景下,本文选取三个典型的中国企业投资拉美的案例,从投资过程、投资动机、投资能力、投资策略、投资结果五个方面来展现中国企业在拉美的投资图景,最后得出相应的结论与启示。

带土移植，回报苗圃——“加速器辐射源移动式集装箱检查系统系列的研制及产业化”项目成功纪实

在2004年2月20日举行的2003年度国家科学技术奖励大会上，由康克军等完成的“加速器辐射源移动式集装箱检查系统系列的研制及产业化”项目获国家科技进步一等奖。作为第一完成人，清华大学与同方威视技术股份有限公司“联手”，仅用不到6年的时间。