企业“同辈选择”文化的识别、成因及其对内部控制的影响——基于中国非金融上市公司的实证分析

以2010~2020年沪深两市非金融类上市公司为样本,从企业高层行为倾向的角度,通过实证研究证实了企业普遍存在“同辈选择”文化,即权力和地位优先在同辈之间传递的倾向性。在此基础上,本文量化“同辈选择”文化的强度,发现企业的高层年龄、董事会规模、企业规模会显著影响其强弱,行业调节了董事平均年龄与“同辈选择”文化强度之间的关系;“同辈选择”文化的盛行会使企业内部控制水平下降。进一步地,本文发现“同辈选择”文化在董事会规模与企业内部控制之间的中介效应。本文的研究提供了一种非文本分析方式研究企业文化的思路,发现了一种较少被观察到的企业文化特征,探究了其成因和其对企业内部控制的影响。这些研究对企业文化建设、加强内部控制,以及之后对企业文化的研究提供了有益的参考。