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宝地名店亚细亚——宝应亚细亚商城实施“名店战略”纪实
1
作者
许凌
芮和荣
《江苏商论》
1999年第10期37-39,共3页
从国字号专业公司母体分离出来的宝应亚细亚商城,1995年开业可谓“生不逢时”;县城营业面积超5000平方米的大型商场已有3家,其他中小网点或租、或包、或转,消费市场瓜分殆尽。面对压力,3年多来,亚细亚以适销商品、优质服务和促销调整三...
从国字号专业公司母体分离出来的宝应亚细亚商城,1995年开业可谓“生不逢时”;县城营业面积超5000平方米的大型商场已有3家,其他中小网点或租、或包、或转,消费市场瓜分殆尽。面对压力,3年多来,亚细亚以适销商品、优质服务和促销调整三着并重,销售以每年25%左右的速度增长,累计实现综合效益超千万元,以步步高的实绩,成为全县唯一省级“双信”单位,向商界证明了开业之初的抉择——名店战略。
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关键词
商业企业
零售业
大型
名店战略
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职称材料
现代商业名店战略及其管理实践
2
《商场现代化》
1999年第11期28-31,共4页
北京赛特购物中心自1992年底建店以来,奉行“荟萃世界名优精品,传播现代消费文化”的经营宗旨,逐步确立并实施了“现代商业名店战略”。
关键词
商业企业
名店战略
北京
赛特购物中心
经营管理
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职称材料
题名
宝地名店亚细亚——宝应亚细亚商城实施“名店战略”纪实
1
作者
许凌
芮和荣
机构
中共宝应县委
宝应县商业局
出处
《江苏商论》
1999年第10期37-39,共3页
文摘
从国字号专业公司母体分离出来的宝应亚细亚商城,1995年开业可谓“生不逢时”;县城营业面积超5000平方米的大型商场已有3家,其他中小网点或租、或包、或转,消费市场瓜分殆尽。面对压力,3年多来,亚细亚以适销商品、优质服务和促销调整三着并重,销售以每年25%左右的速度增长,累计实现综合效益超千万元,以步步高的实绩,成为全县唯一省级“双信”单位,向商界证明了开业之初的抉择——名店战略。
关键词
商业企业
零售业
大型
名店战略
分类号
F724.2 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
现代商业名店战略及其管理实践
2
机构
北京赛特购物中心
出处
《商场现代化》
1999年第11期28-31,共4页
文摘
北京赛特购物中心自1992年底建店以来,奉行“荟萃世界名优精品,传播现代消费文化”的经营宗旨,逐步确立并实施了“现代商业名店战略”。
关键词
商业企业
名店战略
北京
赛特购物中心
经营管理
分类号
F727.1 [经济管理—产业经济]
F724.2 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
宝地名店亚细亚——宝应亚细亚商城实施“名店战略”纪实
许凌
芮和荣
《江苏商论》
1999
0
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职称材料
2
现代商业名店战略及其管理实践
《商场现代化》
1999
0
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