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宝地名店亚细亚——宝应亚细亚商城实施“名店战略”纪实
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作者 许凌 芮和荣 《江苏商论》 1999年第10期37-39,共3页
从国字号专业公司母体分离出来的宝应亚细亚商城,1995年开业可谓“生不逢时”;县城营业面积超5000平方米的大型商场已有3家,其他中小网点或租、或包、或转,消费市场瓜分殆尽。面对压力,3年多来,亚细亚以适销商品、优质服务和促销调整三... 从国字号专业公司母体分离出来的宝应亚细亚商城,1995年开业可谓“生不逢时”;县城营业面积超5000平方米的大型商场已有3家,其他中小网点或租、或包、或转,消费市场瓜分殆尽。面对压力,3年多来,亚细亚以适销商品、优质服务和促销调整三着并重,销售以每年25%左右的速度增长,累计实现综合效益超千万元,以步步高的实绩,成为全县唯一省级“双信”单位,向商界证明了开业之初的抉择——名店战略。 展开更多
关键词 商业企业 零售业 大型 名店战略
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现代商业名店战略及其管理实践
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《商场现代化》 1999年第11期28-31,共4页
北京赛特购物中心自1992年底建店以来,奉行“荟萃世界名优精品,传播现代消费文化”的经营宗旨,逐步确立并实施了“现代商业名店战略”。
关键词 商业企业 名店战略 北京 赛特购物中心 经营管理
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