论企业名牌战略

名牌战略就是发展名牌产品的战略 ,战略问题是指带有全局性、根本性、长远性的问题。名牌有其自身的价值 ,是一种巨大的无形资产。创名牌是企业市场竞争的必经之路 。

我对企业管理的看法

企业兴衰的八大要素在当前经济体制改革和企业改革正在进行、政企尚未完全分开的情况下,国有企业的兴衰,客观地讲,有党和政府宏观管理上的因素,也有企业内部管理上的因素。就企业内部管理而言,企业兴衰的因素主要有八条,即:名牌、效益、领导班子、经营思路、职工队伍、技术、机制、管理。从许多现象说明,一个企业要盈利,要兴旺发达,以上八条都要好;反之,要亏损、衰败,有其中一条两条就够了。好比人体,如果判定是健康的,那么各个器官都要好;如果是不健康,也只要一、两个器官有毛病就够了。