温州服装企业创名牌模式分析

随着我国经济体制改革的推进和市场竞争的加剧,企业的竞争也由产品竞争发展到了价格竞争,再到品牌竞争。在我国,树品牌和创名牌在相当长时间内一直是实体型工商企业的事,而进入二十世纪九十年代以来,随着品牌经营在全球的日益普遍,创品牌已不再一定要大规模地投资厂房建设和机器设备购置,而可以只运作品牌,

论名牌战略模式及选择

名牌模式具有多样性和层次性，企业导入名牌战略模式，是一种战略选择，必须从自身所处的实际情况出发，站在战略的高度，选择既切合实际，又具拓展空间的名牌战略模式。一、自创名牌模式企业创名牌的过程是企业物化劳动与活劳动成果高度凝结的过程，其核心内容是生产和经...

关于旅游饭店实施名牌战略的初步探讨

本文分析了旅游饭店实施名牌战略的迫切性和重要性，提出了以创立高知名度、高信誉度、高市场份额和高效益的“四高产品”为目标，以开发卓越的饭店产品、塑造良好的饭店企业形象、运用高超的宣传促销艺术、建立先进完备的饭店内部支持系统为“四根支柱”，以充分发挥饭店人才的作用为“一个根本”的饭店名牌战略“４４１”模式，并探讨了实施饭店名牌战略的主要途径。