金融名牌的魅力——农行常州市分行营业部创名牌银行的实践与启示

农业银行常州市分行营业部下设19个分理处,员工243人,1999年12月末,各项存款余额11.27亿元,分别比年初和去年同期增38.6%和108.3%,各项贷款余额6.28亿元,不良贷款占比15.13%,比年初下降3.8个百分点,年末实现利润1470万元,比上年同期增83.75%,人均创利6.07万元,在全省营业部综合考核中列第一名。1995年以来,连续三年被省农行评为AAA级行,

创造名牌银行的战略研究

面对“入世”后外资名牌银行逐步进入国内市场的严峻挑战 ,如何创造我国名牌银行 ,增强其市场竞争力和可持续发展能力 ,是当前我国银行业不可回避的重要课题。本文就此进行了系统深入的研究 :分析了名牌银行的认定原则、特征及创造名牌银行应树立的意识和观念 ;提出了创造名牌银行的战略体系 ,并对其构成要素、体系特征和要素的组合运用进行了重点论述 ;最后对创造名牌银行所需的内外环境做了说明。

商业银行名牌机构道德考量的思考

所谓银行名牌机构(以下简称名牌机构)的道德维度是指名牌机构本身的道德性及其应遵循的准则和规定,它包括两个方面:一是名牌机构内在的价值尺度或称道德考量。作为一种先进的经营主体,它必定有充足的道德理由作为其内在的支持;二是名牌机构所必需的道德秩序或规范。作为一个经营主体,不可能脱离社会而存在,它必须接受社会伦理道德和制度规范的约束。名人、名家、名企、名品,这些师出有名的人或物在激烈的市场竞争中的号召力是不言而喻的。银行机构推行“名牌”战略,努力培育名牌储蓄所。名牌分理处。乃至名牌支行。