高校后勤企业员工培训体系构建研究

员工培训是高校后勤企业人力资源开发的重要内容,是企业留住人才的关键。文章从培训对象———高校后勤企业特殊的人力资源谱系着手分析,站在高校后勤实际工作角度,阐明了当前员工培训的五大误区,提出了培训体系的构建原则,并对体系构建所涉及的培训需求、培训工作组织、培训内容、培训方法以及培训效果评估等主要内容进行了系统阐述,以期构建新的适合未来发展与竞争的培训体系,提高高校后勤企业培训效果和员工的整体素质。

浙江省高校后勤企业党建工作的调查与思考

根据对我省高校后勤企业党建工作的调查和现状的分析 ,针对性地剖析了当前高校后勤企业党建工作存在的困难和问题 ,结合高校后勤社会化改革要求 ,提出了高校后勤企业党建工作的基本对策和措施。

高校后勤企业人力资源管理面临的形势分析及对策

本文分析了高校后勤企业在后勤社会化改革大潮中人力资源开发与管理所面临的形势,探讨了高校后勤企业人力资源管理的对策,阐述了在后 勤社会化过程中高校后勤企业人力资源管理对企业长远发展的作用。

高校后勤外来务工人员参与后勤企业文化建设和发展的思考

随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤外来务工人员越来越多,他们为高校后勤企业(实体)的建设发展发挥了重要作用。如何在科学发展观指引下建设一个有利于后勤实体发展、后勤员工发展的企业文化,更好地保障学校工作大局,是值得后勤实体深思的。充分调动外来务工人员的积极性,提高他们的参与度,更好地建设后勤企业文化,这是新时期高校后勤企业文化建设的主流方向之一。

高校后勤企业的绩效沟通与绩效管理

绩效沟通在高校后勤企业绩效管理过程中起着举足轻重的作用。高校后勤企业要特别重视公司领导层与一线管理人员的绩效沟通,通过各种沟通手段和途径,达到预期的绩效管理。

高校后勤企业的竞争优势:企业文化与校园文化的融合

企业文化和校园文化是两个既相互区别又相互联系的概念。高校后勤企业由于兼容了校园文化和企业文化的共性,具有其他企业所没有的特殊性。立足高校后勤企业文化的特殊性,探讨建设后勤企业文化的对策和措施。

高校后勤企业团员青年工作的实践与探索

企业团员青年是企业发展的重要因素和有效资源。围绕企业发展的主题,充分发挥团员青年在企业中的作用,是企业共青团组织的重要使命。因此加强企业团员青年工作意义重大,任务艰巨。文章从高校后勤企业团组织的思想建设、组织建设、载体建设、队伍建设等多方面,就构建新时期的高校后勤企业团员青年工作提出具体的措施和对策。

浅谈激励机制与高校后勤企业的持续发展

随着高校后勤社会化改革的不断深入,后勤企业面临的形势越来越严峻。如何建立健全科学、合理、有效的激励机制,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,最大限度地发掘人力资源的潜能,已经成为后勤企业人力资源管理的重中之重。文章讨论了高校企业建立有效激励机制的必要性和原则性,提出了建立高校后勤企业有效激励机制的设想。

构建卓越的高校后勤企业文化

伴随着我国高校后勤社会化改革工作的进行,高校后勤企业孕育而生,高校后勤企业文化建设随之被提上议事日程。本文首先对高校后勤企业文化的内涵进行界定,然后分析构建卓越的高校后勤企业文化的意义、高校后勤企业文化的功能,最后结合我国社会主义建设新形势和后勤企业发展实际,对构建卓越高校后勤企业文化的途径进行探讨。

浅析高校后勤企业文化及其塑造

本文通过对企业文化的内涵和高校后勤企业文化的内涵的界定,以及对企业文化建设在高校后勤工作中的作用的分析,提出了成建制地从学校行政分离出来的后勤经济实体要生存、要发展必须加强企业文化建设,同时阐述了如何塑造适合高校后勤的企业文化。

高等院校后勤企业文化建设的探讨

高校后勤企业文化建设是高校思想政治教育的一个重要平台。文章在阐述高校后勤企业文化建设的迫切性、目标和原则的基础上,提出应从表层、内层、深层三个层面加强高校后勤企业文化建设。在转变观念的前提下,要注重对职工进行服务意识培育;重视职工办事能力的提高;重视后勤企业各项管理制度的建设;注重后勤企业软硬环境建设,为人力资源的开发提供条件;注重培养后勤职工与时俱进、求真务实、开拓创新精神。

基于COSO报告的高校后勤企业内部控制体系构建

文章阐述COSO报告内部控制框架构成要素,详细分析高校后勤企业在内部控制中存在的问题。认为在COSO框架下构建高校后勤企业内部控制体系,即高校后勤企业要实现内部控制的有效性,就必须要有控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监控等五大要素的支持。文章最后提出在COSO框架下构建高校后勤企业内部控制体系的思路。

谈高校后勤企业文化建设

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤相继与学校剥离,组建成为独立法人资格的后勤实体,建立现代企业制度,形成了一个从校园文化分离出来,但又与之有着千丝万缕联系的独特的企业文化范畴--后勤企业文化.

论构建高校后勤企业文化建设新模式

高校后勤企业文化是在当前高校后勤与学校主体分离、组建后勤企业的过程中被逐渐归类浓缩出来的,其文化模式对高校后勤的发展具有重要的促进作用。倡导以思想教育为龙头,树立以高校后勤企业文化为核心的价值观,坚持以人为本,开展人文关怀,利用高校校园文化强化企业个性特色,创建后勤企业文化建设新模式,已成为后勤企业文化建设的必然要求。

高校后勤企业文化与管理理念探析

所谓企业文化就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念,是指导企业全体员工在长期管理、生产、经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范.……

关于高校后勤企业内部控制制度的思考

文章阐述了加强高校后勤企业内部控制的意义,讨论了高校后勤企业在内部控制制度上存在的问题,提出了完善后勤企业内部控制应采取的治理对策。

高校后勤企业精细化管理水平的提升途径

管理是组织将有限的资源发挥最大效能的过程。作为一种科学的管理方法，精细化管理是源于发达国家的一种企业管理形式，最早由日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出，旨在减少一切不利于给产品和服务的最终用户带来好处的活动，对工作流程、

浅议提高后勤企业人员素质的有效途径——雇员制

高校后勤社会化改革中 ,高校后勤企业面临的首要问题是如何提高人员素质 ,本文提供了一种行之有效的办法 ,即雇员制。