浅谈国有企业后勤改制后的物业管理

本文从物业管理的服务范围、物业管理的性质等方面介绍了物业管理的相关知识,在此基础上分析了国有企业物业管理的现状,并提出了几点国有企业物业管理的发展思路。

试论知识后勤与高校后勤系统的改制

知识后勤就是强调以知识武装后勤的劳动者 ,以知识渗入后勤的生产过程 ,以知识获得后勤系统改革与重组的进程和目标完美性的实现 ,以知识获得高校后勤有效管理和经济增长的一种新型的比其他任何形式更为高级的后勤经济形式。它直接或间接地对高校后勤改制的方向、结构、速度、规模等进行调节、制约、平衡和协调。

论生产力的发展要求与高校后勤新动力系统的构建

基于先进生产力的发展要求,在克服高校后勤改制存在问题时,要克服不适应生产力发展要求的思想障碍,整合、重构高校后勤动力系统。

开拓科研院所物业管理的崭新模式

目前,后勤改制和后勤服务社会化已成为全国各大机关事业单位的重点改革方向,从建设部招聘物业新管家,到长沙市政府在全国范围内招聘物业管理公司,物业管理专业化已成为党政机关、事业单位后勤改革的发展趋势。中国科学院系统直属的在京各大研究所纷纷改制,将后勤服务进行社会托管,引入物业管理的市场竞争机制。这对物业管理公司既是机遇,也是挑战——如何搞好科研院所的物业管理?科研院所的特殊性要求特殊的物业服务事实上,任何单位的物业管理都要针对该单位的特点及特殊要求来设计管理模式。对于科研院所的物业管理更是如此。首先,科研院所的工作人员素质高,学历高,工作压力大。

网信物业的“凤凰涅槃”

一个完全由后勤改制而来的,由非专业人员组成的物业管理公司在三年时间里拿下了8个北京市优,3个国优奖项,用自身的发展向社会证明,后勤转制企业也可以做得这样好——

高校后勤改革与现代企业制度

后勤社会化是高校后勤从单一投资、服务主体向多元投资、服务主体的转变。通过引入竞争机制,存优汰劣,使学校和师生员工得到更加便捷、丰富、质优价廉的服务。原有的高校后勤改制成企业并建立现代企业制度是后勤改革的必然选择。一。