国家示范性高职院校后勤管理与服务新思考

高职院校在从规模建设向内涵建设的转型以及国家示范性高职院校建设计划推进过程中,不断拓展高职院校后勤管理与服务的问题领域。本文重点从树立"管理育人服务育人"理念、创新"精细化柔性化"管理与服务模式、打造业务素养高竞争力强的管理与服务队伍、培育底蕴深厚的管理与服务文化等方面探讨国家示范性高职后勤管理与服务的发展策略。

浅析后勤管理与服务在高校人才培养中的作用

作为学校教学、科研及师生生活、学习的保障部门,后勤管理与服务要坚持"三服务、两育人"的工作宗旨,充分发挥管理育人、服务育人的效用和职能,在为学生提供优质服务使其身心受到教育和感化的同时,以其特有的工作性质,充分利用学校的各种教育资源,在学生个性化及多元化人才培养方面发挥出应有的作用.

学生参与高校后勤管理和服务的价值及路径的拓展

当前,高校后勤社会化改革逐步深入。高校后勤承担着管理育人和服务育人的重要职责。让学生充分参与后勤管理与服务是高校后勤管理育人和服务育人的重要路径,具有特定价值。学生参与后勤管理与服务目前还存在一些困境,既有思想意识方面的,也有体制机制方面的。对此,要深入分析,制定对策,推动这项工作有效开展。

移动互联网背景下智慧后勤的建设实践与思考——以重庆邮电大学建设实践为例

信息时代高校后勤管理与服务迎来新的机遇与挑战。随着移动互联网技术的广泛应用,增强了后勤保障在满足高校师生多样化需求和精准服务的手段和能力,高校后勤建设应把握机遇实现从传统后勤向智慧后勤的转变。文章以重庆邮电大学智慧后勤建设实践为例,提出移动互联网背景下智慧后勤的建设经验和建议。

以人为本，主动服务，创建安全和谐校园

中职学校后勤管理与服务是中职学校发展的重要部分，以人为本，主动服务，大力抓好中职学校后勤管理与服务工作有重要的意义。

贯彻落实群众路线与保障学校后勤改革发展

群众路线是后勤管理与服务工作的灵魂。切实走好群众路线,使全校师生参与后勤管理,是后勤各项工作得以开展的重要前提,是后勤改革与发展的力量源泉。学校后勤部门须树立正确的群众观,坚持和创新开展群众路线活动的方法,充分依靠群众,广泛动员群众,努力构造以后勤部门、师生、经营户三位一体的后勤工作"共同体"。