浅谈公立医院行政后勤职能部门岗位设置管理

公立医院岗位设置管理经过数年的实践已取得了一定的预期成效,但同时遇到不少亟须解决的难题。当前公立医院行政后勤职能部门岗位设置管理所遇到的突出问题,既有制度层面的问题,又有操作层面的问题,推进公立医院行政后勤职能部门岗位设置管理改革,就是要不断完善各项相应制度改革,完善和优化岗位设置管理方案,有针对性地解决各项突出问题。

试论后勤职能部门如何提高工作品质

后勤职能部门在企业中扮演着辅助生产经营和为领导决策提供参谋的重要角色,拥有不可忽视的地位,对企业的发展有重大影响。随着社会经济发展,企业面临转型升级,新一轮的市场洗牌已经开始,面对市场竞争的进一步加剧,后勤职能部门的工作品质提升面临巨大压力。文章通过识别后勤职能部门在工作中常见的问题,如与业务工作脱节、缺乏快速反应机制和团队合作效率低等,提出了提高后勤职能部门工作品质的四个对策:客户意识培养、缩短流程,快速反应、创新团队合作,改进工作方法和提高员工个人工作素养,希望对提升后勤职能部门的工作品质有所帮助。