后向整合企业内部激励设计

本文以后向整合企业为背景 ,指出了在信息不对称情况下激励设计的重要意义 ,分析了造成传统的激励设计失灵的主要原因———选用了不当的经营业绩评价指标和不能有效地控制外部性的影响 ,在此基础上以简练的数学形式给出了新的激励设计 ,以保证企业整体目标的最优化通过部门利益的最大化来实现。