船坞后行中日程计划的优化

文中研究的对象是外高桥船厂,深入的分析了外高桥船厂的计划体系,仅以船坞的后行中日程计划为研究的出发点,通过对船坞后行中日程计划的分析,运用精益管理的理论,建立起精益计划体系,对船坞后行中日程计划做出优化。旨在外部硬件设施不能大幅更新的前提下,通过优化计划达到生产效率提高的效果。并在外高桥船厂的生产实践中加以检验,证明了优化方案的实用性和有效性。

后行中日程计划在造船计划管理中的应用与思考

后行中日程计划主要涉及造船生产管理过程中的码头计划以及码头舾装计划。在整个造船生产管理中非常重要。后行中日程计划所涉及的项目繁多、关系复杂，常用的计划编制工具无法体现后行中日程计划中的前后和上下约束关系、工时的动态负荷等信息。本文从后行中日程计划的特点着手，分析码头项目的分解方法，结合企业生产经营计划管理系统所提供的工具，进行计划编排与控制，实现企业缩短码头周期的目的。最后，结合实际提出笔者对后行中日程计划管理的一些想法。