把握阶段特点转化后进战士

后进战士在不同发展阶段的思想和行为各有不同特点。因此，把握阶段特点，转化后进战士显得尤为重要。在端倪显露阶段，要突出抓预防；在消沉倒退阶段，要突出抓疏堵；在起始上升阶段，要突出抓帮扶；在出现反复阶段，要突出抓巩固。

也谈加强心理调控促进后进战士转化

研究后进战士的转化问题，特别是科学分析和把握其心理特点并进行有效的调控，以激发其参与部队各项活动的积极性，对于推进基层中队全面建设，具有非常重要的意义。因此，部队上下都非常重视这个问题。总部近期在基层进行的心理工作试点，其中一个重要课题，就是研究通过心理调控促进后进战士的转化问题。根据对基层开展后进战士转化工作情况的调查和自己多年做后进战士工作的体会，笔者认为基层带兵人要做好后进战士的转化工作，就必须在改进管理方式、优化警营环境的前提下，

对后进战士心理变化过程的探析

本文运用社会心理学理论。对后进战士心理变化的过程、特点和群体压力的影响进行分析,强调社会环境因素对后进战士心理变化的影响,提出在做后进战士思想转化工作时,要树立动态观念,进行情境分析,优化内外环境,消除群体负面压力,以增强做好后进战士思想转化工作的有效性。

对后进战士心理变化过程的探析

本文主要运用社会心理学有关理论，对后进战士心理变化的过程、特点和群体压力对其心理变化过程的影响等方面进行了分析，强调社会环境因素对后进战士心理变化过程中的影响，提出在做后进战士思想转化工作时，要树立动态观念，进行情境分析，优化内外环境，消除群体负面压力，以增强做好后进战士思想转化工作的有效性。

发挥机关优势 做好后进战士工作

对后进战士的转化工作,不仅基层干部和思想骨干要做,领导和机关也应利用各种条件积极去做。尤其当基层干部遇到难缠的"刺头兵",感到束手无策时,领导和机关更应不失时机,亲临"现场",发挥自身的优势,做好稳定和转化工作。领导和政治机关做后进战士的转化工作与基层干部相比,具有四个方面"得天独厚"的优势,值得坚持和发展。

用好心理效应促进后进战士转化

后进战士虽然是基层的“小头”，却是教育管理的“大头”。抓好后进战士转化既要重视发挥法规制度的教育约束作用，又要遵循心理变化规律，合理运用心理效应，实施有效心理影响，促进转化目标的实现。

待到迷途知返时——后进战士转化法之五

炒菜最讲究"火候",转变后进应注意把握时机。俗话说:机不可失,时不再来。择机教育,事半功倍。转变后进战士应注意那些时间环节呢?(一)把握"顿悟"。文艺创作中的灵感,与我们讲的"顿悟"极为相似。创作的艺术灵感,往往产生于紧张后的松弛瞬间,它不是无根无据的飘然而来,是作者自身经验、知识和思维积累的结果。由于它易瞬转即逝。所以,必须及时抓住不放。后进战士的转化有时也会出现这种情况。一个人经过批评教育和各方面的帮助,以及自己认真思考之后,会在某些时刻发生"顿悟",产生向上的灵感和要求。我们说这就是一个人迷途知返的时候。但由于后进者都有自卑心理,常猜度别人是否信任自己。

“后进”战士转化与帮扶办法研究

借鉴和总结有关后进战士的研究,分析了新时期后进战士的形成因素,总结新时期后进战士常见的思想心理特征和日常行为表现,并结合部队实际,对部队可能存在的一些典型"后进战士"提出了具体的转化帮扶办法。

训练中政治工作要关注“三种人”

关注思想上的后进战士。注重科学引导。切实把工作做细。个别战士由于“当兵打仗”意识不牢，存在怕苦怕累和功利思想，训练热情不够高。解决这一问题，一是教育引导要“准”。以当代革命军人核心价值观培育为契机，引导大家充分认清练兵是实现军人价值的基本途径，自觉在训练中出成绩、求作为；

让“三顾”精神得宠

最近,下基层听到某艇政委三找后进战士小吴谈心,使这位出了名的"刺头兵"转变为先进战士的事迹,甚为感动。更为他这种一而再、再而三的"三顾"精神叫好。"三顾"精神的历史虽无从考究,但古已有之。三国时期,刘备三顾茅庐请出隆中诸葛,平定中原,鼎足天下;西汉张良也曾三顾桥头,得《太公兵法》而运筹帷幄之中,决胜于千里之外。谈古及今,所谓"三顾"精神乃是恒心与诚心的统一。即:"诚"通过"恒"来表现。这位艇政委"一顾"时遭白眼,"二顾"时小吴满腹疑团,"三顾"时终于使他敞开心扉,与政委交上了朋友,痛改前过。然而,这种精神在有些单位确失去了宠爱。

与兵相处要善“给”

俗话说：“赠人玫瑰，手留余香。”带兵人要想带好兵，就要善于在“给”字上下真功、做文章，让战士主动地依靠你、依赖你、尊重你。——给掌声。一是善拍手叫好。带兵人要公平处事、公心做人，无论是先进典型，还是后进战士，都要善于抓住其亮点，及时发现闪光点，并给予展现的舞台和机会。

怎样做好个别战士的转化工作

做好后进战士转化工作，必须采取正确的方法，善于发现他们的优点，及时帮助他们改正缺点，充分调动他们的积极因素。 一、要加强感情交流，不要疏远歧视。 对后进战士，思想上要积极引导，感情上要经常沟通。要努力营造一种轻松活跃的氛围，与其平等相处。从问寒问暖到关心成长进步，充分体现父母心、兄长情。上下级的距离拉近了，感情融洽了，谈话更贴心了，一些观点和想法就能产生共鸣，战士才能从中受到感动和感化。如果认为后进战士“一无是处”，甚至“无药可救”，而疏远歧视，就容易伤害其自尊心，以至激化矛盾。

带兵札记

怎样爱兵 爱战士要多一点微笑。有一次一位战士找到我说：“我只希望所有干部天天都能像我们指导员一样面带着微笑，给人一种爱的感觉。”大家可能都有这样的体会，你在一个单位工作，上级领导一天到晚对你拉着个脸，骂骂咧咧、冷嘲热讽，你会高兴吗？所以，我们对表现好的战士有微笑，对后进战士也要有微笑；在自己心情好的时候有微笑，心情不好的时候也要有微笑。一个战士曾对我说：因为你快乐所以我快乐。一个笑脸可以引起无数人的笑脸。保持快乐的心态，就会想到很多快乐的事，就会带出很多快乐的兵。