吐哈油田井下作业公司

吐哈井下作业公司技术服务简介 我公司是吐哈石油勘探开发指挥部所属的专业化技术服务单位。 技术:公司集试油测试技术、油田井下作业技术、压裂酸化改造技术、特种作业及待车服务技术等主体工艺技术于一体,并形成综合配套技术服务能力。 装备:公司拥有国内一流水平的1400型压裂机组、BIR—5500型及XJ—350、450型作业机;工作压力35MPa、氮气生成量14.2m^3/min的大型制氮装置, 电子压力计及其标定系统等先进装备及仪器。

吐哈油田井下作业公司

吐哈井下作业公司技术服务简介我公司是吐哈石油勘探开发指挥部所属的专业化技术服务单位.技术:公司集试油测试技术、油田井下作业技术、压裂酸化改造技术、特种作业及特车服务技术等主体工艺技术于一体,并形成综合配套技术服务能力.装备:公司拥有国内一流水平的1400型压裂机组、BIR—5500型及XJ一350、450型作业机;工作压力35MPa、氮气生成量14.2m^3/min的大型制氮装置,电子压力计及其标定系统等先进装备及仪器.服务范围:几年来,在西部的戈壁沙漠地区吐哈、塔里木、青海、玉门等油田进行油气水井修井作业及打捞大修作业,常规试油及各类地层测试及电子压力计试井,油田压裂酸化改造。

吐哈油田井下作业工艺技术措施

吐哈油田位于新疆境内,不断研究和开发适应油田井下作业施工的技术措施,实施不压井作业技术措施,有效地解决储层的污染问题。利用综合录井仪器设备,油气组分评价仪,数控射孔取芯仪等,更好地完成地质录井工作,将地质录井信息应用于井下作业中,提高油田井下作业施工的效率。

吐哈油田井下公司：新型压裂技术试验成功

超低浓度胍胶高效交联压裂液体系能有效降低压裂液破胶液对地层基质和支撑裂缝壁面的伤害，有效保护储层，并较常规压裂液体系成本有所降低。近日，吐哈油田井下公司与中国石油大学(北京)合作引进的超低浓度胍胶高效交联压裂新技术，在牛东平10-1井首次现场试验取得成功。目前，牛东平10-1井已进入排液求产阶段。

吐哈油田井下公司治理“三违”筑牢安全防线

为将安全制度和标准转化为员工的日常操作行为，吐哈油田井下公司风险提示图示化、职责划分卡片化、培训课件形象化、上岗取证档案化，助力员工提高安全操作水平，夯实安全生产基础。截至2013年8月26日，公司生产安全平稳，“三违”现象明显减少。

科学的决策与先进的技术是开拓国际石油市场的关键——胜利油田井下作业公司开拓土库曼斯坦石油市场纪实

俗话说:"一招鲜,吃遍天".石油工程技术服务企业在实施国际化战略,开拓国际市场的过程中,技术创新是其基础、前提和支撑.近几年,我国已有一些石油工程技术服务公司走出国门参加角逐,经受了锻炼,积累了经验,增强了能力,展现出良好的前景.本文将胜利油田井下作业公司开拓土库曼石油市场作为案例,介绍给大家,以作交流.

油田井下作业公司实行“部分工资含量包干”的调查

井下作业公司是大港石油管理局(大港油田)一线生产单位之一,担负着油田新井试油投产,老井措施增产和油井大修任务,是油田勘探开发中的一支重要力量,直接影响着新区的开发,老区的稳产增产和全油田油气上交任务的完成。全公司现有职工4176人,其中一线生产单位有28个作业队近千人,约占职工总数的24％,担负着全公司的主要生产任务。在经济体制改革过程中,为进一步增强企业活力,充分发挥广大职工的积极性、主动性、创造性、提高企业的经济效益,正确处理国家、企业、职工三者之间的关系,该公司自八五年三月开始对一线28个作业队实行“部分工资含量包干”的办法。

长庆油田井下作业分公司：安全文化扮靓清凉盛夏

长庆油田井下作业分公司始终抓住安全环保这条主线,从营造氛围、凝聚共识、完善制度等方面入手,不断促进安全环保与文化元素的有机融合.进入夏季以来,该公司组织2次交通安全及承包商检查、1次QHSE专项审核工作,帮促一线班组42个,整治问题隐患384项,完成新“两法”全员培训考试工作,

辽河油田井下作业公司 唱响绿色施工旋律 做强特色技术品牌

辽河油田井下作业公司是以压裂酸化、试油测试业务为核心,以复杂井大修业务为支撑,辅助其他特殊作业等技术性较强业务的特种工程技术服务公司近年来,公司以夯实环保基础工作为中心,以清洁生产、绿色施工为主线,坚持预防和治理两手抓,强化管理。

吐哈油田井下工具专题会在哈密举行

1999年6月9日,吐哈油田首次井下工具专题会在哈密石油基地钻采院中心会议室召开,会议由开发处主持,钻采院、采油一部、采油二部、井下公司、机械厂等单位有关专家参加。本次会议重点围绕吐哈油田井下工具如何配套,井下工具质量及作业质量如何提高,今后吐哈油田井下工具研制、加工、使用、修复如何标准化等问题进行了讨论。指挥部刘宏斌总工程师参加了会议并作了讲话,他说,类似这样的工具专题会今后将定期召开。

大港油田集团井下作业公司

大港油田集团井下作业公司始建于1964年1月。经过30多年的发展,队伍日益壮大,现有职工3153人,其中专业技术人员668人,高级工程师、工程师178人。技术人员全部经过岗位培训。装备完善精良,由美国。

吐哈油田井下工具试验站正式投运

2000年2月24日,倍受油田瞩目的吐哈油田井下工具试验站正式投入运行。第一批试验包括三项内容:地面恒流量注水控制器试验、钢丝作业工具中的捞出工具和造斜器试验、Y455-115桥塞试验,为保证第一次试验的安全顺利进行,技术人员对试验方案进行了仔细讨论,对所用到的试验设备、流程进行了精心调试。预计本次试验周期为30天。据悉。

坚持科学发展 实现企业腾飞——记延长油田股份有限公司井下作业工程公司

2012年,井下公司在油田公司的坚强领导下,以科学发展观为统领,以提升井下作业质量为中心,突出生产经营管理和井下作业监督两条主线,持续推进标准化建设和精细化管理,着力拓展作业市场和业务范围,扭住生产、安全、效益、技术、党建和队伍素质六个重点，全而完成了全年各项生产经营指标和工作任务。

中国石油：青海油田井下公司水平井拖动酸化作业成功

【本报讯】近日，青海油田井下作业公司利用连续油管车、压裂车及地面管汇、相关施工工具，采用多氢酸和可以自生气体、有利返排处理技术的酸化工艺措施，对花H3水平井成功进行了拖动酸化作业，这在青海油田开发历史上尚属首次。据介绍，这一工艺与以往拖动酸化作业的不同之处，这是一次完全依靠自己的技术和装备成功实施了对花H3井的拖动酸化作业。

衽蒙古国的500天,值了!--记大庆油田公司功勋员工、大庆油田井下作业分公司蒙古塔木察格项目部佟文全

春节前夕,大庆井下作业分公司市场开发管理中心蒙古塔木察格项目部负责人佟文全带着队里的18名员工热热闹闹地准备起年货。自2020年9月,面对蒙古塔木察格地区疫情防控严峻形势,这一群人已经置身海外、坚守荒原500多个日日夜夜。春节前,经过多方不懈努力,第一批登上回家飞机的24名员工让他们看到了回国的希望。

吐哈油田最大规模压裂作业一次成功

5月28日14时11分，吐哈油田公司、吐哈石油勘探开发指挥部精心部署，联合作战，13辆压裂车同时在丘东29井发出了轰鸣声。经过2个多小时的压裂施工，共打人压裂液756立方米，加砂109立方米，液氮47立方米，施工最高砂比达到50％，施工合格率100％，油田公司所需资料数据全部取全取准，吐哈油田有史以来最大规模的压裂作业一次成功。

油田井下作业市场化管理

长庆油田第一采油厂地处革命圣地陕西延安,隶属中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司,为国有控股企业,位于长庆油田的主战场鄂尔多斯盆地中部,负责管理的安塞油田是中国陆上最早开发的亿吨级整装特低渗透油田,油田矿区横跨陕、晋2市20县,矿权总面积27465km2,主要分中部的安塞开发区、东南的勘探区和西部的矿权守护区。由于成功地开发了世界罕见的“低渗、低产、低压”油田，被中石油确定为“安塞模式”而享誉石油界。

井下作业公司员工绩效考核系统设计与实现

绩效考核是人力资源管理中的一项核心工作,也是绩效管理中的重中之重。井下作业公司由于人员众多、岗位繁杂,导致其绩效考核过程中存在众多问题,如考核工作规范化程度低、工作效率低下、考核数据采集困难、考核的结果查阅和运用不方便。该文旨在设计一套适应井下作业公司的绩效考核系统,其主要包括系统配置、用户管理、指标库、要约配置、在线考核、统计分析等功能,以实现考核指标维护,考核数据录入、归档和运用的网络化操作和存储。

降低井下大修作业成本的对策——以中国石油西南油气田公司为例

以西南油气田公司为例,对其井下大修作业成本逐年上升的原因进行了分析,提出了加强修井作业前期论证、优化工程设计、实施精细化"三算"管理、加强新工艺新技术的研究与推广应用、细化井下大修作业全过程管理等降低井下大修作业成本的建议。

油田企业井下作业定额管理浅析

近年来,中国石化集团公司持续改革、主辅分离工作不断向更深层次的推进。剥离后的井下作业系统紧紧围绕原油上产中心任务努力工作,保持了生产平稳运行。但就整个运行效益来看,与预期目标还存在很大的差距,尤其在作业定额方面暴露出了不少问题,直接影响到作业系统的经济效益。客观、及时地分析、修订完善井下作业定额,对作业系统的健康有序发展具有十分重要的意义。