运用目标管理 降低吨煤费用

目标管理是企业管理中一种卓有成效的综合管理技术,是系统工程理论在管理中的具体应用。我公司从1983年对统配机电产品实行目标管理以来,尽管统配机电产品价格从1983年起逐年上涨,且幅度较大(1988年是1983年的150%),但吨煤消耗费用并没有随产品价格的七升幅度增长,仍控制在0.51元的管理目标内,实现了预定的管理目标。现将我们的做法介绍如下。

浅谈吨煤工资费用的相关因素及降低途径

成本是左右煤炭企业经济效益的一项重要经济指标。而成本中工资费用所占比重最大,一般为30%～40%,其中活工资又占50%～60%,且越来越高。工资有很强的政策性和原则性,也具有相当大的灵活性。因此,降低工资费用是降低成本的有效途径。笔者仅就影响吨煤工资费用的主要因素及其降低途径略陈浅见。

某矿7、8号煤层配采最优方案的研究

本文以市场需求为主确定矿井未来三年的产量状态变化过程，以此为依据提出可行的工作面配采方案，然后根据技术可靠性、经济及煤炭质量指标对每个方案分别进行计算，在众多的方案中用多目标决策方法选择最优配采方案。这种综合考虑市场需求、技术可靠性、经济效益及煤炭质量诸因素确定矿井回采工作面配采接续方案，对提高煤矿管理水平和经济效益是一种有益的尝试。

寻找双轨运行机制下的征管出路──关于煤、焦、铁发运行业巨额税款流失成因的调查

寻找双轨运行机制下的征管出路──关于煤、焦、铁发运行业巨额税款流失成因的调查文陈赵戟，杨圣贤图福贵年前，我们就临汾地区煤、焦、铁发运行业纳税秩序混乱，偷税严重，税收证管薄弱等问题进行了调查。据统计，全区１９９２年煤、焦、铁发运企业流失税款高达２０００...

浅谈煤矿企业物资ABC管理法

煤矿企业的物资管理,是指煤炭企业进行生产和建设活动中所需要的生产资料的管理,做好物资管理工作,对于企业完成生产任务,节约物资,降低吨煤费用,加速资金周转,增加利润,以及对整个国民经济和企业经营都具有十分重要的意义。

采区优化设计的非线性规划数学模型

根据采区布置系统的特点以及采区上、下山之间的联系，建立了以吨煤成本为目标函数的采区优化通用模型．并用非线性规划数学模型分别对走向长壁采区布置以及倾斜长壁采区布置进行优化，确定出采区布置系统的技术方案及其最佳参数。