云南演艺产业走出去的“在地化”与“国际化”——以《吴哥的微笑》为例

在中国实施文化"走出去"战略的背景下,云南演艺产业在国际市场上积极探索"走出去"的产业化发展模式,形成了一批"走出去"的知名产品。而我国其他地区文艺院团和文化企业在国际市场上的定点演出开拓中,少有站住脚的;美国、日本、韩国等国家的演艺企业也曾驻足吴哥旅游演艺市场,均未扎根。由云南文化产业投资集团在柬埔寨打造的大型文化旅游演艺项目《吴哥的微笑》,在文化资源、艺术元素、民族心理、创作过程、演职人员、驻场空间等方面进行"在地化"坚守;它依循文化普适性原理进行产品转换以适应国际化审美消费,通过"国际化"营销模式进入国际文化市场。其以另类创造所开拓的成功路径,对我国文化产业特别是演艺文化"走出去"策略实施具有示范意义。

《吴哥的微笑》对云南演艺产业“走出去”的示范和启示

通过对《吴哥的微笑》的分析研究,提出云南演艺产业在走向国际市场时,要平衡好演艺产品的艺术性与商业性的关系,要在国际市场中体现演艺产品社会效益与经济效益双赢的意义;云南演艺产业要真正进入国际市场,不仅只是云南民族元素向境外的移植,还可以是创意理念和运营模式的输出,不仅是将云南打造的演艺产品放到国外演出,还可以在国外拓展与之相关的产业链;"走出去"的本质意义,在于使我国文化产业在更大范围得到消费和认可,以更加积极主动的姿态参与到全球化的交往结构中,在这一过程中不断实现自身的发展及平等公平的国际交往。

《吴哥的微笑》演艺项目运营管理分析

《吴哥的微笑》由云南华侨城云南文投集团下的子公司——柬埔寨暹粒演艺投资有限公司运营管理。该演出文化创意产业项目在柬埔寨驻场演出将近10年,是“国家文化出口重点项目”。针对当地市场,柬埔寨暹粒演艺投资公司在运营管理方面采取以下策略:(一)系统化的企业管理制度,管理构架科学严密,人事制度宽严相济;(二)立体营销策略,集中火力收编团队游客,多平台营销吸引散客;(三)优化升级,软硬兼施,将中国创意和中国管理进行最大程度的结合。

吴哥 最美的微笑

我就知道自己总有一天会到吴哥,站在黑漆漆的石头城墙下,如同生根的雨林植物一样,茫然地守候那一刻光阴的消逝。

观读吴哥古迹寺庙建筑之尖塔建筑意味——东南亚美术现象研究之九

本文对吴哥古迹寺庙之尖塔建筑意味进行了观读,感其意味有三:塔的形式象征须弥山;以整体雕饰凸显"神人同体"的"吴哥的微笑"之建筑样式及其风格;构建神王合一的王朝崇拜意志。