营销金融新产品 寻求业务增长点——对农业发展银行吴江市支行业务经营情况的调查

2004年，农业发展银行吴江市支行在粮油市场全面放开．粮食企业彻底改制的情况下．主动适应新形势，努力探索新途径，寻求业务新突破，积极创造新效益，以科学经营理念为指导，以风险防范为重点，主动营销农发行金融产品，规范经营运作，落实经营责任，努力提高支行的经营能力和管理水平。

自加压力不停步 长效管理不放松——对农业银行吴江市支行加强档案管理的调查

档案保密管理是银行经营管理工作中十分重要的方面，档案的安全保管和保密的万无一失是加强内部控制的关键环节。在农业银行系统档案不再移交地方档案局管理以后，档案和保密工作的任务和压力愈益增大。农业银行吴江市支行在档案综合管理达省一级标准的情况下，自加压力不停步，长效管理不放松，领导高度重视，实施统筹规划，在硬件建设、软件操作、电子化管理等方面舍得投入，下得苦功，档案管理水平不断登上新台阶。1999年达到苏州市一级标准，2004年达到了省一级标准。该行的主要做法是：

县(市)农行信贷投放缘何滞涨——对农业银行吴江市支行信贷运行情况的调查与思考

随着我国金融体制改革的渐趋深入以及农行业务城市化步伐的不断加快,县(市)农行信贷投放普遍呈现出高度集中的发展趋势,具体表现为增量投入、授权授信等信贷资源加速向某些行业、某些区域和少数企业聚集,这对强化县(市)农行信贷集约化经营、优化资源配置起到了积极的作用。但在信贷投放集中的同时,也引发了一些不容忽视的问题,并已严重制约了农行信贷市场的深层拓展和经营效益的稳步提高。据对吴江市农行信贷运行情况的调查获悉,截至去年7月末,该行信贷总规模为25.54亿元,比年初净增5.33亿元,增长27.62％。

加快发展创效益——农业银行吴江市支行2002年盈利之路回眸

去年,农业银行吴江市支行面对地方经济新一轮的发展机遇,始终围绕加快发展这个第一要务,争气拼搏,抢抓先机,改革创新,理清加快发展的新思路,推出加快发展的新举措,夺取加快发展的新业绩,全行经营效益取得了历史性的突破。2002年,该行实现利润6059万元。

打造一个新亮点——对农行吴江市支行开展消费信贷业务的调查与思考

近年来,人民银行为积极配合国家“启动消费、扩大内需”的宏观经济政策,相继出台了一系列货币政策工具。其中一项比较重要的措施是,通过窗口指导和政策指导来启动国内消费信贷市场,引导商业银行开拓消费信贷业务。从现有金融机构的实际进程来看,以“启动消费信贷、缓解消费需求”的整体成效仍不够明确,尚未形成相应的区域特色和规模效应。

“无线”托有形 银企创双赢——农行吴江市支行运用无线移动POS机代收烟草款的调查

一、背景介绍江苏省吴江市烟草公司是吴江市范围内唯一的烟草专卖公司,经济实力较强,销售状况稳定,2001年实现销售3.4亿元,年创利4000万元,是吴江市创利、纳税大户之一,也是吴江市各家金融机构争抢的大客户。近年来。

“贴”出一片新天地——贴现业务成为农业银行吴江市支行新的效益增长点

今年以来，农业银行吴江市支行票据贴现业务发展势头强劲，贴现与再贴现规模成倍增加，转贴现异军突起，综合效益明显。前6个月该行累计贴现8．1亿元，再贴现2400万元，转贴现2．5亿元，市场占有率分别达到了90％、100％、100％，全行票据贴现业务显示出一派生机勃勃的景象。同时，票据贴现业务的蓬勃发展也给该行的业务经营注入了新的活力。截至6月末，吴江支行各项存款突破40亿元，比年初增加3．75亿元，上半年实际利润达到1221万元，其中贴现盈利260万元。他们的主要做法是：

认真履行央行职能 为地方经济发展服务——访人民银行吴江市支行行长姚春泉

吴江市是江苏省最南边的一个县级市,自古就被人们誉为“丝绸之府”和“鱼米之乡”。 近年来,人民银行吴江市支行认真履行中央银行职能,坚决执行适度从紧的贷币政策,取得了较显著的成绩,多次受到地方党政和省市分行的肯定和表彰,并被人民银行总行授予中国人民银行系统先进集体的光荣称号。最近,姚春泉行长代表人民银行吴江市支行接受了本刊记者的采访。

抓内控 促发展 强化管理上台阶——农行吴江市铜罗办事处会计工作基础管理的调查报告

农业银行吴江市支行铜罗办事处下辖一个储蓄所，现有员工15人，其中内勤12人，文化程度大专1人，中专5人，高中4人，初中2人。员工平均年龄38．27岁，其中40－50周岁的有2人，50周岁以上有3人，占全部内勤人员的42％，是全行员工平均年龄最大的办事处，近年来，随着新业务的不断增加，会计业务量的日益增, 工的年龄，业务素质与新形势 发展矛盾越来越突出，面对这一新情况，铜罗办事处紧紧围绕会计工作达标要求，努力整章建制，抓内控，促业务，强化内部管理，规范经营行为，内部工作取得了新成绩，管理水平上了一个新台阶，办事处会计工作规范化管理在达二级单位的基础上，去年又顺利通过了省分行一级单位的考核验收，并得到验收组的一致好评，内部各项管理名列全市前茅。

人民银行精神文明建设先进单位表彰暨经验交流现场会在吴江召开

1999年12月7—9日，人民银行精神文明建设先进单位表彰暨经验交流现场会在吴江市召开。会议对分别获得“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”，“全国金融系统文明建设先进单位”的人民银行吴江市支行等12家单位进行了表彰，并听取了他们的经验介绍。

奏响精神文明建设的新乐章——人民银行精神文明建设先进单位表彰暨经验交流现场会侧记

1999年12月7—9日，中国人民银行精神文明建设先进单位表彰暨经验交流现场会在江苏省吴江市召开，分别被中央文明委、中央金融工委表彰为“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国金融系统文明建设先进单位”的吴江市支行、老河口市支行、献县支行、广饶县支市、新余市中心支行、

支持骨干项目 创造一流业绩

吴江市支行坚持服务创精品、系统争一流的发展理念,面对日益激烈的竞争环境和有限的经营资源,克服困难,在逆境中求突破,在持续中增耐力,实现业务高位有效发展。至2010年末,支行贷款余额32亿元,人均创利535万元,分别是＂十五＂末期的6.5倍和13倍，连续保持全省系统精品行荣誉称号。

献身金融事业无尚光荣

今天，人民银行苏州市中心支行领导代表组织宣布了对人行吴江市支行领导班子调整的决定，我从人行吴江市支行行长岗位上退了下来。这里，我想谈谈我个人的一些想法，与同志们共勉。人的一生经历了从童年、青年、中年到老年这样一个客观的历史过程。自己从参加工作到快要退休，已度过了四十年左右的时间。