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沃尔沃:为用户提供“赚钱方案”——专访沃尔沃卡车大中国区总裁兼首席执行官 吴瑜章
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作者 阿惠 沙丁 《中国储运》 2006年第1期65-66,共2页
沃尔沃卡车在中国获得的殊荣不胜枚举。2005年10月,沃尔沃卡车荣获“2005中国(深圳)车市总评榜中国最佳进口重卡”大奖。11月,在由中国交通运输协会、中国汽车工程学会、《经济参考报》联合举办的中国物流运输车辆调查暨评选活动中... 沃尔沃卡车在中国获得的殊荣不胜枚举。2005年10月,沃尔沃卡车荣获“2005中国(深圳)车市总评榜中国最佳进口重卡”大奖。11月,在由中国交通运输协会、中国汽车工程学会、《经济参考报》联合举办的中国物流运输车辆调查暨评选活动中,沃尔沃又被评为“最佳售后服务重卡奖”。 展开更多
关键词 沃尔沃卡车 中国区总裁 首席执行官 吴瑜 中国交通运输协会 中国汽车工程学会 《经济参考报》 赚钱 用户 评选活动
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实施“人才本土化”战略 走“培训强企”的内涵式发展之路——专访沃尔沃卡车亚洲区副总裁、大中国区常务副总裁兼首席运营官吴瑜章先生
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作者 李震 《继续教育》 2004年第9期4-7,共4页
关键词 沃尔沃卡车 人才本土化 首席运营官 副总裁 发展之路 大中国区 亚洲区 内涵式 吴瑜 培训 先生 中国传统文化 “学习力” 孙子兵法 战略思维 企业家 深造 知识
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吴瑜章的市场营销18项原则
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作者 王小瑛 《工程机械与维修》 2004年第3期79-81,共3页
自2000年吴瑜章出任沃尔沃卡车公司大中国区首席运营官以来,3年里沃尔沃卡车公司大中国区的业绩增长超过了30倍,创造了一个令人瞠目结舌的市场营销奇迹。吴瑜章的手里究竟握着什么样的魔杖竟变幻出如此令人难以置信的奇迹?2003年12月... 自2000年吴瑜章出任沃尔沃卡车公司大中国区首席运营官以来,3年里沃尔沃卡车公司大中国区的业绩增长超过了30倍,创造了一个令人瞠目结舌的市场营销奇迹。吴瑜章的手里究竟握着什么样的魔杖竟变幻出如此令人难以置信的奇迹?2003年12月5日晚,吴瑜章在清华大学经管学院的国际报告厅里以风趣。 展开更多
关键词 沃尔沃卡车公司 市场营销 吴瑜 工程机械 营销战术 价值创造原则
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专用车底盘市场 沃尔沃剑拔弩张——沃尔沃卡车公司大中国区首席营运长官吴瑜章访谈
4
作者 胡方华 《建筑机械》 北大核心 2003年第10期19-21,共3页
关键词 沃尔沃卡车公司 吴瑜 人物专访 底盘 混凝土泵车
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对话吴瑜章 我们要的是成功者而不是英雄
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《科技智囊》 2005年第2期45-46,共2页
科技智囊:你本人对《孙子兵法》有很深的研究和体悟,一旦将之推广成公司的行动指南,会不会导致公司文化就是老板文化?
关键词 吴瑜 老板文化 公司文化 科技 《孙子兵法》 成功者 英雄 对话 推广
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同呼吸·共命运——记VOLVO卡车公司中国区副总裁吴瑜章
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作者 阿成 《中国检验检疫》 2004年第2期56-57,共2页
关键词 VOLVO卡车公司 吴瑜 美国 自信 性格 产业化经营
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吴瑜章潜心“修道”
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作者 熊海萍 《竞争力》 2005年第8期44-45,共2页
吴瑜章喝了12瓶白酒,卖出去12辆车。
关键词 吴瑜 市场营销 汽车销售 创业经历 售后服务系统 中国
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主动前瞻的破冰之旅——访沃尔沃集团全球副总裁吴瑜章
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作者 陈捷 《董事会》 2007年第8期70-72,共3页
不做饮水机旁的会议总裁,而是把精力集中在自身的影响圈。作为沃尔沃的中国掌门人,吴瑜章先生一再强调主动前瞻对于一个企业的重要性。从主动前瞻到主动反应模式,是一个企业成功的关键之所在。
关键词 全球副总裁 沃尔沃集团 吴瑜 企业成功 精力集中 反应模式 饮水机
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吴瑜章:我的成功公式
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作者 商萍 《中国民营科技与经济》 2008年第6期66-67,共2页
吴瑜章可以算是一个白手起家的成功典范,最初接手沃尔沃卡车中国区的工作时,公司其实才五个人,在中国市场的力量微薄,后来庞大的市场规模都是在吴瑜章的一手努力下做起来的。吴瑜章现在也喜欢给经理人们讲授所谓的"成功学",... 吴瑜章可以算是一个白手起家的成功典范,最初接手沃尔沃卡车中国区的工作时,公司其实才五个人,在中国市场的力量微薄,后来庞大的市场规模都是在吴瑜章的一手努力下做起来的。吴瑜章现在也喜欢给经理人们讲授所谓的"成功学",但是他的成功学跟别人不太一样。 展开更多
关键词 吴瑜 沃尔沃卡车 中国市场 市场规模 中国区 经理人
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45亿的投资是您信心的保证——访VOLVO卡车公司中国市场总监吴瑜章
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作者 茹铁征 《中国汽车市场》 1998年第11期38-38,共1页
作为世界上重型拖头生产的第一大厂家和单一品牌重型卡车生产的第一大公司,最“牛”的VOLVO卡车进入中国已有好几年的时间了,自本刊今年边疆介绍VOLVO卡车以来,关注者甚众。为了使广大读者对VOLVO卡车有更进一步的了解,带着读者关... 作为世界上重型拖头生产的第一大厂家和单一品牌重型卡车生产的第一大公司,最“牛”的VOLVO卡车进入中国已有好几年的时间了,自本刊今年边疆介绍VOLVO卡车以来,关注者甚众。为了使广大读者对VOLVO卡车有更进一步的了解,带着读者关心的一些问题,本刊记者茹铁征访问了VOLVO卡车公司中国市场总监吴瑜章先生。 展开更多
关键词 吴瑜 VOLVO卡车公司 中国市场 大公司 投资 厂家 重型卡车 读者 记者 先生
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吴瑜章,简朴中的不平凡
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《中国汽车市场》 2005年第2期53-53,共1页
透过洁净的玻璃窗,远远感受北京冬日的阳光,温暖而柔和,很容易让人忘却室外的严寒. 1月21日,笔者随同"2004发现中国商业创新之旅"活动组一行,来到沃尔沃公司亚洲总部,为沃尔沃卡车公司及沃尔沃亚洲区常务副总裁、大中国区总... 透过洁净的玻璃窗,远远感受北京冬日的阳光,温暖而柔和,很容易让人忘却室外的严寒. 1月21日,笔者随同"2004发现中国商业创新之旅"活动组一行,来到沃尔沃公司亚洲总部,为沃尔沃卡车公司及沃尔沃亚洲区常务副总裁、大中国区总裁兼首席执行官吴瑜章先生颁发创新大奖.在吴瑜章先生简洁的办公室里,让人感受到不同一般的阳光温度. 展开更多
关键词 吴瑜 物流业 汽车市场 市场营销 沃尔沃卡车公司 经营策略
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无迹可寻羚挂角乘风破浪方圆器——吴瑜章复旦解析市场营销18项定理
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作者 轶文 《中国汽车市场》 2005年第6期48-49,共2页
4月26日,沃尔沃卡车公司亚洲区常务副总裁、沃尔沃卡车公司大中国区总裁兼首席执行官吴瑜章先生在我国著名高等学府上海复旦大学献上了-堂精彩的讲座--"市场营销18项定理".适逢复旦大学百年志禧,又是沃尔沃中国化战略非常重... 4月26日,沃尔沃卡车公司亚洲区常务副总裁、沃尔沃卡车公司大中国区总裁兼首席执行官吴瑜章先生在我国著名高等学府上海复旦大学献上了-堂精彩的讲座--"市场营销18项定理".适逢复旦大学百年志禧,又是沃尔沃中国化战略非常重要的一年,这场精彩的讲座既是沃尔沃卡车公司送给复旦大学的一份特殊生日礼物,也是沃尔沃中国化战略进行途中,吴瑜章智慧火花的又一次迸发与释放. 展开更多
关键词 市场营销 吴瑜 定理 沃尔沃卡车公司 解析 挂角 上海复旦大学 首席执行官 中国区总裁 高等学府 生日礼物 中国化 副总裁 亚洲区 讲座 先生
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迎接中国公路运输“重卡时代”——沃尔沃(中国)投资有限公司首席运营官吴瑜章先生访谈录
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作者 王毅 张菁 《综合运输》 北大核心 2004年第10期34-37,共4页
关键词 中国 沃尔沃 吴瑜 首席运营官 投资 先生 重型汽车生产 卡车 VOLVO 奔驰
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吴瑜章:我选择蓝色——访沃尔沃卡车公司亚洲区常务副总裁、大中国区总裁兼首席执行官吴瑜章
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作者 万莹 《中国物流与采购》 北大核心 2005年第10期30-34,共5页
关键词 中国区总裁 沃尔沃卡车公司 首席执行官 吴瑜 副总裁 亚洲区 蓝色 跨国大公司 成功人士 职业经历 客户关系 个人能力 人脉资源 创业型 大都 职位 打工
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吴瑜章 诠释价值新理念
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作者 江卉 《中国物流与采购》 北大核心 2004年第2期28-31,共4页
吴瑜章,一个汽车业界响当当的名字,自升任沃尔沃大中国区首席运营官的当年,吴瑜章就率领他的团队创造了销售量增长8倍的骄人业绩。沃尔沃卡车在国内市场的稳步发展,每一步都与他独特的战略理念息息相关。“欲善其事,必利其器”、“卡车... 吴瑜章,一个汽车业界响当当的名字,自升任沃尔沃大中国区首席运营官的当年,吴瑜章就率领他的团队创造了销售量增长8倍的骄人业绩。沃尔沃卡车在国内市场的稳步发展,每一步都与他独特的战略理念息息相关。“欲善其事,必利其器”、“卡车只是生产工具”、“教用户这样赚钱”……这些话听起来浅显易懂,但每句话的后面无不透露出吴瑜章的精明与智慧。他是如何以自己独到的理念来诠释价值新理念的?为此,记者对沃尔沃卡车公司大中国区副总裁、首席营运官吴瑜章进行了专访。 展开更多
关键词 吴瑜 沃尔沃卡车 沃尔沃公司 重型卡车市场 客户价值 首席运营官 公路运输
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吴瑜章的创新论
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作者 金楠 《中国物流与采购》 北大核心 2006年第10期69-69,共1页
关键词 吴瑜 沃尔沃卡车公司 北京人民大会堂 中国区总裁 自主创新 首席执行官 拿来主义 财富论坛 副总裁
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抛开吴瑜,我还是个高尔夫教练
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作者 陈秋兰 班伟(图) 《消费》 2012年第28期5-5,共1页
“还是少谈点吴瑜,多谈点我吧!我希望大家提起我时不仅仅是牵走吴瑜的儒雅男。我不想一直笼罩在她名字之下。”
关键词 高尔夫球教练 个人问题 恋爱 女友 吴瑜
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吴瑜章的“聚水之道”
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作者 许凤婷 楼晓宁(摄影) 《数字商业时代》 2008年第2期82-83,共2页
财富之水奔涌而至,你准备用来迎接它的是一个杯子,还是一座水库?沃尔沃卡车中国前任掌门人亲述“聚水之道”。
关键词 沃尔沃卡车 吴瑜 企业管理 经营策略
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吴瑜章 有力的思想传播者
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《商学院》 2008年第2期53-54,共2页
沃尔沃是吴瑜章的福地?抑或吴瑜章是沃尔沃的福星?反正现在这二者是相得益彰,在各自己道路上铿锵前行。而在1997年以前,吴瑜章是谁没有人认识。不过,吴瑜章注定要成为营销英雄。14岁留学美国,16岁到亚利桑那州的凤凰城开中餐馆,... 沃尔沃是吴瑜章的福地?抑或吴瑜章是沃尔沃的福星?反正现在这二者是相得益彰,在各自己道路上铿锵前行。而在1997年以前,吴瑜章是谁没有人认识。不过,吴瑜章注定要成为营销英雄。14岁留学美国,16岁到亚利桑那州的凤凰城开中餐馆,吴瑜章在淘到自己的第一桶金——10万美元之后,对市场学发生兴趣,于是关了餐馆,回到学校修习市场学。 展开更多
关键词 吴瑜 传播者 亚利桑那州 相得益彰 沃尔沃 中餐馆 市场学 凤凰城
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我的市场战争观——沃尔沃卡车公司大中国区总裁兼CEO吴瑜章访谈
20
作者 王晓红 《企业家信息》 2006年第1期38-40,共3页
市场如战场,在市场上竞争,如何才能制胜?沃尔沃卡车公司提供的答案是——把自己打造成一个市场战争型的企业。在进入中国市场之初,该公司营销资源捉襟见肘,业绩也平平,但在吴瑜章担任大中国区总裁兼CEO之后,该公司在中国市场上... 市场如战场,在市场上竞争,如何才能制胜?沃尔沃卡车公司提供的答案是——把自己打造成一个市场战争型的企业。在进入中国市场之初,该公司营销资源捉襟见肘,业绩也平平,但在吴瑜章担任大中国区总裁兼CEO之后,该公司在中国市场上刮起了一次又一次改变行业规则的旋风。2004年沃尔沃卡车中国公司的销售收入达到10亿人民币,与7年前的1000万相比增长近100倍,并连续7年名列欧美进口卡车的冠军。在王晓红编辑对吴瑜章采访中,吴瑜章讲述了他的市场战争学理论,阐述了他的谋略之术与管理之道。 展开更多
关键词 沃尔沃卡车公司 中国市场 中国区总裁 吴瑜 战争观 CEO 营销资源 行业规则 销售收入 中国公司
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