精益生产模式下企业呆滞库存管理问题与对策

精益生产是源自于日本丰田公司发明的一种高效的生产模式,最初应用在汽车制造业,后来逐渐推广到其他制造行业。当前精益生产模式已经成为众多企业提升效率的重要手段,该模式主张以减少浪费为核心,通过优化生产流程、提高生产效率和产品质量,达到节约生产成本和提高经济效益的目的[1]。本文主要论述在精益生产模式下库存管理存在的主要问题,以及如何通过降低呆滞库存,减少物料浪费成本,实现企业降本增效。

谈中小企业呆滞品库存管理中存在的问题及其对策

随着经济快速发展,企业之间的市场竞争更加激烈,必要的备用库存是保持供需平衡的基本途径之一,否则企业很难满足客户对交期的要求,销售业绩的提升也会受到一定影响。但是,如果企业对备用库存管理不善,往往会形成大量的库存存货,尤其是会产生大量的呆滞品库存,不仅会占用仓储空间,积压大量的资金,增加企业的管理成本,而且过多的呆滞品库存往往会掩盖生产运营中很多管理问题。鉴于此,本文对中小企业呆滞品库存管理中存在的问题进行分析,并对此问题提出改进对策,以降低企业库存成本,提高库存周转率和仓储空间的利用率,实现企业资金的良性循环,增强中小企业的竞争力。