高职商务英语专业员工与公司交流类课程改革研究

随着通用型高技能人才逐渐成为就业市场的宠儿,高职商务英语专业焕发新的生机,开始审时度势,重塑课程体系。其中,员工与公司交流类课程的改革刻不容缓,应该采取制定全新教学目标、明确实现课程建构、改良细节教学方法、落实绩效科学考核等措施来突破学生实习、择业、工作的窘境,以促进其整个职业生涯持续健康发展。

国有企业文化建设中存在的问题及应对

国有企业文化是国有企业在长期的发展过程中慢慢形成的独特的价值体系,是企业软实力的体现,是一种能使员工与公司目标相统一的、具有约束力的思想和行为规范,体现在具体行为方式、态度表现、思维方式等方面,国有企业要争做党和国家最可信赖依靠的力量,就必须高度重视企业文化建设。

中国石油天然气股份有限公司上海销售分公司:用“四心”促进员工心理健康

“您好,这里是中国石油上海销售公司职工心理关爱热线。请问有什么可以帮您?”电话那头,公司员工倾诉着工作和生活中遇到的困惑,接听的资深心理咨询师亲切地为员工答疑解惑。中国石油天然气股份有限公司上海销售分公司(以下简称“中国石油上海销售公司”)借着这条热线拉近了员工与公司的距离,这也是该公司促进员工心理健康的诸多举措之一。

股权激励对创新投入的影响研究——来自山东省A股上市公司的经验证据

股权激励是目前较为常用的人才吸引、激励和保留的手段,企业通过股权激励的方式附条件授予员工部分股权,能够使员工与公司形成利益共同体,共同提升公司价值。2005年12月31日,中国证监会正式颁布了《上市公司股权激励管理办法(试行)》(后被2016年7月发布的证监会(2016)126号《上市公司股权激励管理办法》取代)。

怎样做好股权激励?

近年来,股权激励成了一个热门词汇,一家公司要想做大做强,好像一定要设置股权激励似的。要不要采取股权激励措施?企业家首先要弄明白股权激励究竟是什么。股权激励究竟是什么?有人说股权激励是“金手铐”,能够捆绑员工与公司,使二者利益一致,一荣俱荣,激发员工的积极性。这种说法显然不无道理。