员工与组织匹配视角的企业价值观塑造模式

通过文献和案例研究,创新性提出员工与组织匹配视角的企业价值观塑造模式:一是从员工与组织双向视角构建企业价值观,即以核心管理者价值观为主导,同时注重员工价值观取向;二是以员工选、育、用、留四个阶段为主线,深入探讨员工与组织匹配视角下企业价值观的塑造。

企业不同生命周期的员工与组织匹配策略

企业不同阶段的发展需要科学的人力资源管理策略支撑。文章基于企业生命周期理论,从企业人力资源管理科学匹配方面,探讨不同生命周期阶段的员工与组织匹配策略如何促进企业可持续发展。

绩效管理视域员工与组织间关系再认识

绩效管理备受重视以及组织理论演进等都要求对于组织与员工间关系进行再认识。在我国当前行政生态下,重新认识组织与员工间关系对于公务员队伍建设以及各类组织绩效改进与提高更是有着特殊重要意义。

员工与组织匹配衡量指标探讨

员工与组织匹配研究关键是匹配衡量问题。本文基于国外学者的员工与组织匹配研究文献,探讨了员工与组织匹配的不同衡量操作定义与衡量指标。

价值匹配与员工满意度关系研究

酒店人员流失率高的现象普遍存在。提高员工工作满意度,降低离职率是酒店企业重要目标。本研究探讨员工与组织匹配对员工工作满意度的影响。结合前人的研究,将员工与组织的匹配细分为员工与组织价值匹配,员工与主管价值匹配及员工能力和工作要求匹配。研究结果表明这三者均会对员工工作满意度产生显著的正向影响。基于研究结论提出具体建议。