员工与组织关系对矿井作业人员工作承诺的影响探讨

在对工作承诺概念内核进行剖析和拓展的基础上,分析了员工与组织关系对矿井作业人员工作承诺的影响机制,基于因子分析、相关分析和回归分析等方法,探讨了表征员工与组织关系的观察变量(组织承诺、组织公民行为、反生产行为)对矿井作业人员工作承诺影响的差异性。研究结果表明:矿井作业人员工作承诺包括配合承诺、投入承诺、促进承诺和质量承诺4个维度。员工与组织关系的核心观察变量对矿井作业人员工作承诺总体水平具有预测作用,预测作用从大到小依次是组织承诺、反生产行为、组织公民行为。研究最后分析了组织公民行为和反生产行为共生现象,并提出了策略建议。

组织管理中员工与组织关系的新扩展:前员工—组织社会关联

数字化技术加剧了组织环境的复杂性和不确定性,使组织人力资本表现出非稳态和高流动的特征,同时数字化技术催生的新型社交媒体使个体间的社会互动具有高度连通性。在此背景下,员工离职后与原组织之间仍然保持联系这一现象不断凸显。针对这一现象,文章将其概括为“前员工—组织社会关联”,并对其进行分析。第一,文章对前员工—组织社会关联的含义、关联形式及性质进行了阐述;第二,从组织系统观分析了前员工—组织社会关联的必要性;第三,根据能力—动机—机会理论,从前员工意愿视角分析了前员工—组织社会关联发生的潜在因素;第四,根据能力—动机—机会理论,从能力和机会视角分析了前员工—组织社会关联发生的边界条件;第五,从前员工和组织的视角,阐述了前员工—组织社会关联产生的积极效应。文章关注前员工—组织社会关联现象,扩展了员工—组织关系的理论研究,延伸了人力资源管理的边界。

论酒店员工与组织关系：由从属走向共生

互联网时代给酒店业组织和个体的关系带来新的挑战，为了激发员工自身的创造力和活力，本文分析了共享时代到来的特征，从共享经济兴起、组织边界模糊化、传统雇佣关系改变和个人价值突显四个方面阐述了对酒店员工——组织关系的影响。运用文献分析法，提出了酒店业现有雇佣关系和组织结构局限性并指出了共享时代酒店业的变革趋势。研究结论表明：酒店需重新定义管理的内涵、实现组织平台化与经营单元化、建立共享的员工——组织关系、为员工创造美好工作体验。

员工—组织关系与员工绩效的关系——工作嵌入的中介作用研究

回顾和分析了前人对员工与组织之间的关系和员工绩效之间关系的研究,研究了员工和组织关系通过员工对工作的嵌入程度来影响员工绩效的问题。

数字商业时代下旅游与酒店业员工倡导意愿影响因素的研究综述

数字商业时代下旅游与酒店业员工倡导已被服务行业视为培养竞争优势与维护客户关系的可靠方法。但促使员工倡导仍存在一定困难,因为它涉及员工的角色外行为以及员工自愿从事角色外工作的内在动机。目前的研究结果主要针对不同的行业和不同人群,对于酒店行业并不适用。同时,酒店行业工作压力大,原有的关系管理理论可能无法完全解释酒店业从业人员的倡导机制。因此,本文系统梳理了员工倡导的驱动因素,并将其整合为一个综合框架,以揭示员工倡导的作用机制。结果表明,支持性的组织政策和内部品牌化共同为员工-组织关系的培养奠定了基础,酒店业员工的个人资源以及对情境问题的感知会进一步削弱或加强这种影响;拥有高质量员工-组织关系的员工更有可能通过激活个人资源,并通过员工倡导的方式帮助组织解决问题渡过难关,因此为组织倡导的意愿更强。本文所提出的框架完善了关系管理理论,更好地解释了员工-组织关系和员工倡导的动态机制。