员工个人发展计划的误区及破解之道

员工个人发展计划是指结合员工岗位需要及个人发展意向,双方经沟通达成的促使员工自身素质、技能提高的发展计划。员工个人发展计划并非如想象中简易,而是基于职能系统并高度个性化的人力资源专业。本文阐述了企业对于"员工个人发展计划"常有的5大误区,并给出了实际应用时要注意的一些建议。

一项关于马钢员工英语培训对企业及员工作用的调查实证研究

以马钢教培中心对马钢这个特大型企业的员工英语培训对企业和员工作用的问卷调查和座谈的结果为基础,分析了企业员工英语培训所涉及到的种种问题,以及企业培训对企业人力资源的有效配置和企业可持续发展所产生的影响。分析显示,马钢目前的企业员工外语素质还远远无法满足马钢长期的战略发展和企业员工的个人人才发展要求。因此,如何通过培训教学创新和不同层次的实战实训教材开发,让马钢上到领导决策人员,下到厂矿基层操作人员都能适应全球经济一体化,市场经营国际化,是马钢教培中心外语培训所面临的紧迫任务,也是建设和完善马钢外语培训体系的基础。文章最后给出了该研究的几点启示。

上海家化“员工个人事业发展计划”

一、企业及项目背景上海家化联合股份有限公司(简称上海家化),前身是1898年成立的香港广生行有限公司,迄今为止走过了上百年发展历程。目前,上海家化已经拥有包括六神、美加净、清妃、佰草集、COCOOL、高夫、梦巴黎等在内的众多著名品牌,占据国内化妆品市场相当大的份额,其产品优异的品质和良好的售后服务深入人心,成为中国目前最大的民族化妆品企业。1999年,上海家化科研中心被确认为国家级技术中心;2000年。

试论新背景下银行会计培训的几点创新

银行业的可持续发展首先是人才的可持续发展。事实表明，银行会计职业培训是商业银行获得创新性发展、财务信息上市达标、防范金融犯罪、应对金融国际化与信息化的重要智力支撑。从整体看，我国现行的银行会计培训处于一种低效的、边缘化的态势。会计人员的素质现状明显与信息化趋势、国际竞争及金融工具创新不匹配。银行会计处在创业争效的第一线，其素质技能决定着银行的发展高度。为此，本文提出：尽快改变会计培训边缘化、培训理念与机制守旧现状，围绕组织者、培训师、受训者三方致力于新背景下培训理念、管理机制、内容与方式的创新变革。

绩效考核在人力资源管理中的作用

一、引言绩效考核是绩效管理的关键环节,用于考核员工在岗位工作上的职责履行情况、岗位工作完成情况及员工个人发展情况,是反映员工一定阶段内工作能力的一种方式。绩效考核管理是形成绩效考核过程监督,保障绩效考核结果真实性的一种管理模式。在现代化管理模式与理念下,企业人力资源管理方式也在不断变更。

浅谈农垦企业实施员工发展计划管理的重要性

员工发展计划管理是现代人力资源管理的一个重要理念,在现代社会发展中,越来越多的企业注重员工发展计划管理,实现个人发展目标和企业发展战略的协调共赢,本文从个人发展计划的功能,人才发展的外部环境趋势对员工个人发展计划管理的影响,农垦企业实施员工发展计划管理的重要性和必要性等进行思考和探索。

论制药装备企业几个辨证关系

结合长沙楚天各项工作的实际,对我国企业存在的几个辨证关系进行梳理和论证,分析和探讨了当前企业发展的一些热点思想认识问题。认为只有认清和处理好这些关系才能使企业少走弯路,促进企业沿着健康良性的轨道发展,早日成为世界一流的现代化制药装备企业。

论人力资源管理中的战略性激励

引言随着我国社会经济的快速发展,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,而企业之间的竞争实际上也是人才之间的竞争。因此,人力资源管理在企业中所占据的位置更为突出。但是,随着时代的不断发展与变迁,企业人力资源管理的内涵也发生了显著变化。如今,企业在开展人力资源管理时,会把更多关注点放在员工个人发展上,而战略性激励也应运而生。文章主要针对此部分内容进行了分析,以期为相关的研究提供有益参考。