新生代员工主动离职影响因素研究综述与展望

新生代员工正逐渐成为劳动力市场的主力军,然而新生代员工的离职现象却比较严重,这无疑给企业带来了巨大的人力资源重置成本。本文在梳理以往离职研究在离职模型、员工主动离职的决定因素和决策过程等方面进展的基础上,提出我国新生代员工离职问题应在以下三个方面进行深入探讨:第一,在现有离职模型之中加入我国特色变量,从而探索出具有本土特色的离职模型;第二,重视研究方法的创新,采取更科学的统计方法;第三,分析离职者所携带的社会关系和社会资本,适时开发出"离职者关系管理"理论体系。

员工离职的心理目标系统驱动说及其管理蕴涵

员工主动离职作为一种重要的管理现象,在相关文献中已有多种理论。本文首先选择了研究者常用来解释员工主动离职行为形成机制的七种理论观点,包括离职“展开”模型、进化搜寻模型、前景理论、资源保存理论、自我决定理论、社会交换理论及离职的情绪观点,在分别分析和梳理其理论逻辑后,揭示了它们自身及其在解释和预测离职现象时存在的局限性。然后,基于自组织目标系统理论,提出和论证了一种新的离职理论,即员工离职的心理目标系统驱动说。研究结果显示,这一新的离职理论不仅可以克服现有理论的局限性,而且可以整合其合理之处,对进一步认识和预测复杂的离职现象具有理论贡献。论文最后讨论了这一新理论对管理实践的启示。

员工离职研究综述与展望

员工离职是指从组织中获取物质利益的个体终止其组织成员关系的过程,长期以来的离职研究主要从个体层面探究员工主动离职的决定因素和决策过程。本文在梳理以往离职研究在个体离职模型、群体离职和离职后果等方面进展的基础上,识别了离职研究的多学科背景及其对管理学视角下离职理论的启示,最后分析了离职研究未来可能的理论贡献和实践应用领域,以期为后续研究提供有益启示。