员工优势使用如何影响创新行为——组织自尊与积极情绪的链式中介作用

基于自我一致性理论和情感事件理论,以认知—情感系统理论作为影响路径的逻辑脉络,构建员工优势使用通过组织自尊与积极情绪影响员工创新行为的链式中介模型,探讨差错反感文化的边界作用。采用问卷调查法在两个时间点进行数据收集,通过配对得到302份有效数据,相关分析结果表明:员工优势使用正向影响创新行为;组织自尊和积极情绪不仅分别在员工优势使用与创新行为间发挥部分中介作用,而且共同发挥链式中介作用;差错反感文化负向调节员工优势使用与创新行为、组织自尊与创新行为、积极情绪与创新行为的关系。

人尽其才:员工优势使用如何赋能数字化商业模式创新——一个链式中介模型

基于自我决定理论,构建了员工优势使用通过心理韧性和资源拼凑作用于数字化商业模式创新的链式中介模型,并运用结构方程模型和Bootstrap方法对模型进行了检验。研究表明:(1)员工优势使用对数字化商业模式创新有显著的正向影响;(2)心理韧性在员工优势使用对数字化商业模式创新的影响中起到部分中介作用;(3)资源拼凑在员工优势使用对数字化商业模式创新的影响中起到部分中介作用;(4)心理韧性和资源拼凑在员工优势使用对数字化商业模式创新的影响关系中起到链式中介作用。最后,就数字化转型中的企业如何利用员工优势、有效推动数字化商业模式创新提出了相关建议。

扬长避短:优势使用视角下知识异质性对越轨创新的影响机制研究

有效利用员工优势资源提高竞争力是企业关注的重点,但目前对于如何有效化解组织内非协同性导致的认知冲突尚未给予关注。鉴于此,关注知识异质性的双重属性,结合个体优势使用理论,通过问卷调查的形式收集到381份问卷数据,实证分析知识异质性对越轨创新影响过程中员工优势使用的中介作用以及领导权变激励的边界条件。结果表明:(1)知识异质性能够对越轨创新产生积极影响;(2)员工优势使用在知识异质性与越轨创新之间具有部分中介作用,即知识异质性可以促进员工的优势使用,进而对越轨创新产生积极影响;(3)领导权变激励会强化员工优势使用与越轨创新之间的正向关系,同时正向调节知识异质性通过员工优势使用影响越轨创新的间接效应。据此,提出企业应重视和开发知识异质性员工的价值、重视员工优势的开发,并采取及时有效的领导激励,以充分利用员工差异化知识储备、将员工自身优势转化为创新性成果,使企业能够长期保持核心竞争优势。