组织与员工相对关系对企业发展的重要性

组织是企业分工与协作的基本框架与形式,建立良好的组织与员工相对关系,是企业保持竞争优势的重要手段。研究表明,组织对员工的重视、支持和尊重程度,极大影响着员工对组织的满意度和对企业长远发展的贡献程度。

全面优化财务管理绩效考核为企业长远发展保驾护航

财务管理对于企业的长远发展而言至关重要,而绩效考核又是财务管理中的重点内容。因此,广大企业要提高重视程度,革新财务管理模式,建立科学合理的绩效考核方法,保障自身财产安全,降低财务风险,同时激发员工工作热情,凝聚企业核心竞争力,促进企业长远健康发展。

提升员工幸福指数,助力企业健康成长——某石油公司EAP工作实践与思考

新时代,人力资源是组织最大的财富,员工的思想状态对于企业的发展非常重要。如何有效提升员工心理健康水平,是公司奋力开创新时代高质量勘探新局面所要面临的重要问题之一。本文通过对影响当前员工心理健康状态主要因素进行解剖,深入分析当前员工帮助工作现状和存在的问题,并针对如何有效的采取措施提升员工心理健康状态进行了探索,从队伍建设、制度管理、人才培养等方面提出了建议。

不要凭个人喜好管理员工

人才是企业发展的根本,要把人才用好用活,才能更好地实现企业的目标。企业管理中,管理者最容易犯的错误就是凭自己的喜好管理员工。比如,管理者喜欢谁、不喜欢谁,就会根据自己的喜好去用人。在对待员工上,娃哈哈集团创始人宗庆后认为领导者应该关心、爱护员工,从整体利益出发来管理企业。他反对根据个人喜好来管理员工,而是主张从企业的长远发展出发制定政策。这种管理方式使得员工感到被尊重和重视,从而更加愿意为企业付出努力。

搞好企业文化建设 促进企业长远发展

广东省委书记张德江同志指出“企业的管理系统、工艺流程、技术设备、人员和产品等有形因素,都可以引进、更替和改变,唯有深植于企业内部的文化精神,才能保持企业的个性,维系企业持续发展。不注重文化建设的企业,在竞争中必然处于弱势,即使风光一时,也难以持久。”

浅谈煤炭企业做好员工思想政治工作的有效途径

煤炭企业面临着加快发展、维护稳定等各方面的任务。煤炭企业受历史原因影响其员工构成及其复杂,做好员工思想政治工作对员工队伍稳定企业长远发展有及其重要意义。所以,在新时期,企业的思想政治工作非常重要,本文就做好煤炭企业员工思想政治工作的有效途径结合自己的工作实际进行分析和探讨。

加强体育锻炼,提升饲料企业员工体质——评《饲料企业核心竞争力构建指南》

对于一个企业来说,员工是企业长远发展的关键动力。而员工的自身综合素质决定了企业发展效果,高素质的工作人员能使企业具有强大的员工基础做支持,在激烈的市场竞争中站稳。员工素质不仅包括价值观念、思想素质和道德素质,身体素质也十分关键,强健的身体素质是员工开展高效工作的根本所在,如果身体素质不好,即使有再高的道德素质和工作能力,也无法在工作中发挥作用。

论饭店企业员工培训体系的构建

饭店企业的竞争是”人才”的竞争，而人是各项生产要素中最核心的主要因素，员工的培训是人力资源管理中的重要内容。培训与保持企业的核心竞争力，很大程度上取决于饭店企业是否有一支其素质、能力与企业的长远发展战略和战略目标要求相适应的团队。为此，饭店企业有必要构建如下的员工培训体系。

对企业发展战略问题的思考

企业长远发展离不开战略计划的支撑,企业战略计划是企业管理者需要统筹谋划并经常根据新情况进行修正的总体方案。从长远看,战略计划表明了企业员工努力的方向,从现实看,战略计划规定了企业员工工作和成长的轨迹。

凝聚力对企业发展的重要性

企业凝聚力是指一个企业在理想、目标、利益高度一致的基础上，企业员工共同形成的坚定信念的粘合力，团结一致的向心力，凝聚智慧的聚合力，是企业行为的基本标志，是企业发展的强大推动力，凝聚力的大小对企业的效益、长远发展及企业成员的成长和发展有着重要影响。由此可见，增强企业凝聚力具有重要的现实意义。

浅谈企业内部员工工作中的情绪管理

员工的情绪是影响企业长远发展不可忽视的因素。本文剖析了情绪管理的概念和类型,认为工作性质和报酬、工作环境、个人成长目标是影响企业员工情绪的重要原因,而情绪管理有利于增强自身理智、建立良好的人际关系,并为企业管理员工情绪提出了几点建议。“此时情绪此时天,无事小神仙。”在我们的日常生活中,情绪无处不在,无时不有。随着20世纪90年代情绪智商(EQ)概念的提出及对其研究的深入,心理学界和管理学界都认识到,情绪不只是个体的心理现象,同时也是社会现象.

企业员工管理中激励理论应用

良好的人力资源水平能够促进企业的快速发展,同时,企业内部是否拥有完善的人力管理制度与企业的发展之间存在直接联系。完善激励制度能够提升企业员工的积极性,使得员工能够为企业创造更多的价值,为企业的健康长远发展奠定基础。本文主要阐述企业员工管理中激励理论的作用,并就如何在员工管理过程中发挥激励理论的价值提出了具体的措施,旨在促进企业的长远发展。

浅谈供电企业群众性 科技创新团队管理

群众性科技创新活动是一项把员工生产活动和创造性劳动结合起来的活动。企业组织开展群众性科技创新活动,一方面有利于凝聚员工的智慧和力量,有利于调动员工的积极性、创造性,对于加快建设创新型企业具有重大意义;另一方面,也能给员工提供施展聪明才智的舞台,引导员工围绕企业长远发展、管理和建设提建议、搞创新。随着科技的快速发展,大量新材料、新设备、新技术、新工艺已广泛应用于电网企业的建设、运行和现代化经营管理中。

电力企业人力资源管理中的员工激励措施

随着市场竞争日益激烈,人才成为现代企业发展的核心竞争力,人力资源管理在现代企业发展中也发挥着越来越重要的作用。人力资源管理者要善用激励机制来调动员工的工作积极性,从而促进企业的长远发展。基于此,本文以电力企业人力资源管理为切入点,分析了电力企业人力资源管理中的员工激励措施。

国外心理健康管理

企业最宝贵的资源是人，人的健康出了问题，势必影响企业的绩效和长远发展。因而从世界范围来看，凡是有远见的企业及其企业家，有远见的企业经营管理人员，都非常关注员工的心理健康问题，都十分重视员工的压力与情绪管理问题。

推动企业新变革DEI从“心”定义职场

随着全球化的深入和新技术的飞速发展,传统管理模式已难以满足现代企业应对复杂市场环境的需求,DEI(多元、平等与包容)理念的提出恰逢其时。这一概念强调在组织内部营造尊重差异、倡导平等、鼓励包容的环境,新的经营战略下,企业在招聘、培训、晋升、工作环境等多个环节下足功夫,提升员工创造力和热情,推动企业长远发展。

我国推行股票期权制的障碍及对策

期权本义是一种可选择的权利,股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利.如果说以前的"职工股"还有一些大锅饭的色彩的话,那么股票期权就是一种完全不同于职工股的一种激励机制,它能把关系企业前途命运的高级人才与其自身利益很好结合起来.这是一种制度的结合,而不是情感或者说是义气的结合.股票期权是一种长期、灵活、极富激励效应的制度,它的根本目的是把员工报酬与公司的经营业绩紧密挂钩.期权计划的实施可以产生一种利益趋同效应,能有效地把企业骨干的利益与广大股东的长远利益结合起来,形成利益共同体,有利于企业的稳定发展.