员工参与:西门子的德式实践模式

西门子公司作为全球性的标杆企业,在员工遍布全球的情况下,如何进行有效的员工管理对西门子公司而言至关重要。在工业化生产不断发展的背景之下,员工参与管理机制被越来越多的公司在管理实践中运用。本文从西门子公司采取的"双层委员会"的公司治理结构、多样化的员工分享计划以及以所有权文化为核心的企业文化三个方面来说明西门子公司员工参与管理机制的实施情况,以西门子公司的成功经验作为标杆,我国企业的管理实践也应有所创新。

西方人力资源证券化给我国的启示及借鉴

人力资源证券化是人力资源开发与管理的一种新型方法和模式,学习和借鉴西方人力资源证券化经验,可以帮助我国企业建立起有效的人力资源开发与管理机制,增强企业活力。

活力源自激励——论中小企业如何建立“中国式”长期激励机制

中小企业是我国国民经济和社会发展的一支重要力量,在保持经济稳定、缓解就是压力、优化经济结构、拉动经济增长等方面,都发挥着十分重要的作用.