公司管理中的人性化理念与员工发展

随着社会发展,人性化管理理念在公司管理中的应用逐渐受到重视。人性化管理,是指在整个企业的管理过程中以个体的人为单位,充分发挥个体人的潜能,并以此作为一种管理模式。其实质就是以人为中心,在企业中营造一个尊重人性,尊重员工主体地位的氛围,把调动员工的积极性放在首位,让每位员工真正感觉到企业主人翁地位的存在,实现从要我工作到我要工作好的转变。把制度化管理与人性化管理的辩证统一关系搞好,两手抓,两手都要硬,使二者相辅相成。

基于员工发展的企业人力资源管理策略研究

本研究旨在探讨基于员工发展的企业人力资源管理策略。人力资源管理在现代企业中扮演着至关重要的角色,而员工发展则是人力资源管理中不可忽视的一部分。本文首先介绍了人力资源管理的概念和重要性,并强调了员工发展在其中的地位和作用。其次,阐述了员工发展的内涵和意义,包括对企业的意义和价值,以及与组织绩效的关系。接着,提出了基于员工发展的企业人力资源管理策略,包括培训与发展、绩效管理、激励与福利、员工关系与沟通等方面。最后,通过案例研究,揭示了一些成功的员工发展实践,并总结了它们的启示和经验。研究结论总结了基于员工发展的企业人力资源管理策略的重要性,并给出了相关的管理建议。然而,本研究也存在一定的局限性,对此提出了后续研究的方向和建议。

绩效管理与员工发展:一种发展心理学视角

绩效管理在当今人力资源管理乃至整个企业发展中占据着关键性地位,其目的是促进员工发展、实现组织目标。在发展心理学视野中考察绩效管理的概念、问题及趋势,尤其是在“最近发展区”理论的指导下,探讨绩效管理与员工发展间的关系,无疑具有独特的理论价值和实践意义。

企业如何制定有效的员工发展规划

现代企业经营环境的不断变化使得员工开发成为企业保证其长期发展的一项重要管理措施。通过对国内外企业进行员工发展规划的具体做法的分析与讨论，提出一种规范的企业制定员工发辰规划的程序．企业可以根据员工发展规划的原则与程序，结合自身的特点，为企业制定切实可行的员工发展规划．

在华跨国公司员工发展体系研究——个人与组织的融合

本文是对二十多家在华跨国公司进行访谈后形成的一篇有关在华跨国公司员工发展体系的研究报告。通过系统性的概括和实证举例 ,为读者呈现了一幅完整的在华跨国公司员工发展体系镜像图 :它是一个系统 ,它从事业、感情、价值观三个方面对员工进行同化和融合。其中 ,“员工发展规划”是这一融合的主线和轨迹 ,“员工年度发展计划”

德国科隆图书馆发展战略规划及员工发展探析——“对话”德国科隆中央图书馆馆长Hannelore Vogt博士

德国科隆中央图书馆馆长汉内洛尔·福格特(Hannelore Vogt)博士在学术报告中介绍了科隆图书馆的概况、图书馆发展战略规划和实施细节、图书馆激励机制和员工发展。科隆图书馆的发展战略和面对网络信息化的应对措施、发展战略的行动领域及重点领域、发展战略的核心要点及解决方案、图书馆员工发展的实现途径对我国图书馆制定战略规划与开展图书馆服务具有借鉴价值。

基于学习型组织的员工发展

随着全球化组织所面临的问题日益复杂化,才智已经成为竞争力的基础.知识作为一种资源正在取代传统的生产要素.上世纪90年代,知识经济开始崛起,知识的更新越来越快,转型中的经济模式要求组织能够敏锐的觉察竞争环境的变化,及时收集、融合和运用知识、技能,高效地管理知识,使之为组织创造价值.

汽车物流企业员工发展、服务创新与核心竞争力关系探析

物流作为第三利润源给汽车行业降低成本和提高效益提供了新的发展方向,汽车物流是有效提升汽车产业价值的根本保障。本文采用实证的方法探讨了汽车物流企业的员工发展、服务创新与核心竞争力之间的关系;构建了汽车物流企业员工发展、服务创新与核心竞争力之间的实证模型;采用企业文化、物流技术、市场能力、运行机制、客户满意5个维度作为描述影响核心竞争力的直接因素,而将员工发展、服务创新作为描述影响核心竞争力的间接因素。研究表明:汽车物流企业员工发展对核心竞争力的影响较为有限,而服务创新对核心竞争力的影响较为关键。因此,应加快供应链整合、关注员工个人发展与提升服务质量。

基于员工发展的绩效评估

提出基于员工发展的绩效评估体系有利于解决目前我国企业员工绩效评估中存在的缺乏反馈、沟通和妨碍业绩改进等问题。该体系应包括工作要项、评估标准、评估面谈、绩效改进计划、培训计划及薪资安排等程序。合适的人员配备、激励体系、技术等级制度和企业文化氛围是该体系有效运作的保证。

英国高等学校员工发展培训及启示

员工发展培训是英国高等学校战略发展规划的重要组成部分,是学校可持续发展的重要因素。英国各高校都建立了科学的员工发展培训工作模式并设有专门的机构,其培训覆盖面广,针对性强,工作内容涵盖学校教学、科研、管理、服务工作的方方面面。利兹大学人力资源部下设的SDDU专门负责该校员工发展培训工作,其服务对象涵盖了学校所有人员类别。其发展培训工作理念和经验值得我们学习和借鉴。

民营企业新生代员工发展与离职倾向的关系研究

新生代员工的优点显示在职场中是对自身发展和成就的强烈渴望,而他们最为人们所知的缺点则是频繁的跳槽。文章借助员工发展理论,以民营企业新生代员工为研究对象,探讨员工发展情况以及人口统计学变量对其离职倾向的影响效应,希望能为民营企业在关注新生代员工职业成长、促进员工自我发展方面提供理论支持。

企业文化、绩效管理与员工发展的关系研究——以陕西企业为背景

郑春西安外事学院[摘要]人力资源是企业保持核心竞争力的核心因素之一。员工的发展、企业文化管理在企业核心竞争力中的作用越来越重要,而绩效管理是人力资源管理中重要的工具,因此,研究企业文化、绩效管理和员工可持续发展三者之间关系的重要性是刻不容缓的课题。本研究从实证的角度出发,以陕西的企业为研究对象,通过问卷调查,用SPSS软件,对大量数据进行统计分析,解释企业文化、绩效管理与员工发展三者之间的关系。

澳大利亚TAFE员工发展与审核计划对我国高职院校教师职业发展的启示

详细梳理与介绍澳大利亚TAFE员工发展与审核计划,总结该计划对我国高职院校教师职业发展的借鉴意义针对我国高职教师职业发展进一步完善体系。

畜牧企业员工发展的有效途径研究

在经济全球化、市场竞争日渐加剧的当下,畜牧企业如何调动员工的积极性并充分发挥其创造性已成为企业人力资源管理关注的焦点,帮助员工实现自我发展是调动其积极性和创造性的源泉和原动力。文章就员工发展的概念、理论基础、畜牧企业员工发展现状、存在问题及对策等方面进行研究和分析。

“员工发展计划”：美国应对“学习化社会”挑战的有效策略--以福特和通用汽车公司为例

面对"学习化社会"所带来的各种挑战,各国纷纷采取了不同的应对策略。尽管美国从未标榜自己是"学习化社会",但事实上却同样面临着"学习化社会"带来的挑战,企业"员工发展计划"就是美国自下而上的有效应对策略之一。本文选取福特和通用汽车公司为个案,介绍了"员工发展计划"的缘起、外部环境和实践措施,在此基础上分析了"员工发展计划"对于"学习化社会"的意义。

绘制员工学习地图,完善员工职业发展体系——当代员工发展思考

公司的发展与员工的发展密不可分,如何激发员工成长的内驱力,使员工的职业发展更系统,更完善,满足员工发展需求,为员工发展提供更好的平台和环境,学习地图是目前较为有效的工具,它优化员工学习发展链,帮助员工清晰自己的职业发展路径,明确产生自我前进的动力,实现企业与员工的同步发展。

女性与人工智能:机遇还是挑战?--新时代女性员工发展困境与应对策略

人工智能的技术升级意味着员工培训机会、发展机会增多,但这是存在性别差异的。通过问卷调查得到的数据显示,在人工智能背景下,女性员工参加培训的数量明显低于男性员工,这就意味着女性员工发展出现了不公平现象。究其原因,一是领导者的功利主义倾向,二是男性员工在人工智能技术运用方面较强的工作能力,三是性别文化的宏观影响。女性员工参加培训、提升技能具有重要意义,因此打破性别偏见与刻板印象很有必要。领导者应积极转变观念,赋予女性员工应有的权利与机会;女性员工应主动争取权利,唤醒发展意识;男性员工应帮助女性员工提升技能,实现共同发展。

员工发展视域下对高校人事制度改革的探析

员工发展是高校发展的基本条件。高校人事制度改革的关键在很大程度上取决于员工的敬业精神、专业素养、潜能的挖掘程度以及员工在整个职业生涯中良性持续的发展,因此高校人事制度改革需加快从传统的人事管理向人力资源管理、开发与服务转变的步伐,应以员工发展为核心,把好规划关、录用关、聘任关、发展关、评价关和保障关,实现高校教职员工的"全过程"管理,同时将人事制度改革的重心真正下移至学院,发挥学院选人、用人、发展人、评价人的主体作用。

职业生涯计划:员工发展方略

一、“跳槽”与自我实现今天，中国的企业经理或厂长们遇到的最头疼的问题之一恐怕是，一方面，企业缺乏合格的员工，另一方面，企业内的管理人才以及熟练工人的“跳槽”。用人单位总是抱怨员工“见异思迁”，缺乏归属感；而跳槽者也大吐苦水，抱怨单位不能提供令人满意的...

基于员工发展的工作设计方法研究

传统的工作设计方法往往都是从企业的自身需求和发展为出发点,忽视了员工的发展需求,使员工没有感受到企业对他们的重视。本文通过对传统工作设计方法的研究,在其基础上以员工发展为导向,对工作设计的方法进行补充和创新,提出了基于员工发展的工作设计方法。