化干戈为玉帛:真诚型领导促进冲突情境下的员工合作行为

知识经济时代,企业员工的身心压力越来越大,在组织中为了维护自身利益而带来的显性或隐性冲突越来越多。因此,如何有效应对组织冲突,是当前管理学研究和实践中所关注的重要管理议题。本文聚焦真诚型领导对冲突情境下员工合作行为所起的作用,同时探讨组织公平的中介效应。研究发现:在冲突情境下,(1)真诚型领导能够促进员工的整合、迁就和折中等合作行为,且组织公平起中介作用;(2)组织公平的中介作用具体体现在:真诚型领导通过促进分配公平进一步促进员工迁就行为,通过促进程序公平进一步促进员工整合行为和折中行为,通过促进互动公平进一步促进员工整合行为。研究表明,引导员工和谐应对组织冲突,需要塑造领导者的真诚作风和组织环境的公平氛围,同时可以根据需要有侧重点地营造不同类型的组织公平。

社交媒体使用、知识获取与员工合作行为

社交媒体作为一组集聚技术功能和社交功能的互联网应用程序,改变了组织和个人沟通、分享和合作的方式。以沟通可视化理论和互惠理论为基础,重点探讨工作导向和社交导向的社交媒体使用对员工合作行为的影响,并考察了这一影响过程的中介机制与调节作用。采用MPLUS及SPSS层次回归分析的方法对珠江三角洲、长江三角洲等地区212份调查数据进行实证检验,结果表明:第一,工作导向和社交导向的社交媒体使用对员工合作行为有着显著的正向影响;第二,知识获取在社交媒体使用与员工合作行为之间起着中介作用;第三,知识心理所有权负向调节知识获取与员工合作行为的关系。研究丰富了社交媒体的相关文献,拓展了社交媒体的后果研究,具有一定的理论意义,为组织和个人合理使用社交媒体和加强合作行为提供启示。

领导行为、员工合作与集体创新--基于浙江省小企业的实证分析

本文利用浙江省164个小企业的样本,探讨了任务导向型和关系导向型领导行为对小企业创新的影响机制,尤其是研究了员工合作行为在其中的中介作用。回归分析结果表明,任务导向型和关系导向型的领导行为均对中国小企业集体创新活动有着间接影响;员工合作行为在关系导向型领导行为和小企业集体创新活动的关系中起到完全中介作用;而员工合作行为在任务导向型领导行为与小企业创新活动的关系中起到部分中介作用。本文就该结果进行了探索性分析。

工作伦理与员工合作倾向的关系研究

该研究试图探讨员工工作伦理与其合作倾向的关系,主要从理论上分析两者之间的关系,并对工作伦理高的员工所受到的肯定提出了挑战,得出结论是工作伦理对员工合作倾向有负向预测作用,即具有较强工作伦理的个体不愿意进行合作行为。

领导的真诚能促进员工的合作吗?基于行为剧本理论视角

近年来,职场上的真诚逐渐受到研究者们的关注,但研究者们大多关注员工个体真诚对其自身工作状态和行为的促进作用,较少探究真诚在上下级关系中对他人的影响,以及真诚在促进关系行为中所发挥的作用。基于行为剧本理论,采用3个子研究考察了领导真诚、员工合作行为和领导语境沟通取向之间的关系。两项情境启动实验和一项问卷调查的研究结果显示,领导真诚不仅能够显著预测员工与领导的合作行为,并且能够正向影响员工与同事的合作行为。领导语境沟通取向在领导真诚与领导合作之间的关系中起调节作用。研究结果揭示了领导真诚特质的组织效益,为促进领导真诚表达和员工合作行为提供了相应的实践建议。

考虑员工合作关系的单元装配系统构建方法

针对流水线装配向单元装配转换的基本问题,考虑员工之间的合作关系,以最小化总装配周期和最小化员工总工作时间为目标,建立流水装配线向单元装配系统转换的多目标优化模型.针对模型的特征,采用基于NSGA-Ⅱ的多目标优化算法进行求解.通过数值实验证明考虑员工合作关系的必要性,并分析员工合作系数的均值和方差的变化对单元系统构建的组成和性能的影响.结果表明,整体合作程度较高及合作关系差异较大时,单元系统的性能提升程度较为明显.

平台型经济组织的人力资源创新管理——以北京市小猪短租合作型员工为例

近年来,依托移动互联网的平台型经济组织大量涌现,其以撮合供需双方的交易活动为主要业务,为有效配置资源提供服务。以平台型经济组织小猪短租为例,运用定量分析与定性分析相结合的方法从招聘与甄选、上岗与培训、绩效与考核和保障与激励四个维度分析其合作型员工(房东)管理现状发现,小猪短租在招聘与保障方面表现突出,创新实行“本土化战略”招聘,同时向房东提供个人信息、财产和人身多方面的安全保障。但存在招聘与甄选方面过度依赖互联网资源,线下把关不足;培训方法单一,培训结果考核流于形式;绩效反馈不及时,考核机制存在漏洞;保障与激励方面激励有余惩处不足等问题。对此,要优化平台招聘体系,加强培训体系建设,完善绩效评估机制,构建标准的保障与激励体系等,以期为平台型经济组织健康、可持续发展提供参考。

员工—AI合作与越轨创新:一个被调节的双路径模型

员工AI合作在驱动员工创新上具有重要潜力。与以往对于员工正式创新的关注不同,本文探讨了员工—AI合作对越轨创新的影响,并从资源保存理论视角揭示了其中的作用机制。通过对三阶段291份数据进行分析发现:(1)员工—AI合作增加了对员工的信息搜寻支持和创意探索支持。(2)信息搜寻支持和创意探索支持传导了员工—AI合作对越轨创新的影响。员工—AI合作通过信息搜寻支持和创意探索支持,改善了员工越轨创新资源匮乏的局面,进而激励员工开展越轨创新。(3)AI使用熟练度强化了员工—AI合作对信息搜寻支持和创意探索支持的影响,以及员工—AI合作通过信息搜寻支持和创意探索支持对越轨创新的间接影响。这说明员工—AI合作的影响效果具有倾向性,在与AI合作的过程中,熟练使用AI的员工更具有获取资源的优势,也更倾向于做出越轨创新。研究结论丰富了员工—AI合作的影响效应和作用机制研究,同时也为企业构建有效的员工—AI交互系统、引导员工合理开展越轨创新提供了理论思路。

社交媒体对人力资源管理的影响

本文主要探讨社交媒体对人力资源管理的重要性、人力资源管理存在的问题,以及社交媒体在人力资源管理中的应用策略。社交媒体改变了传统的招聘模式,成为企业发现和吸引优秀人才的重要渠道,同时帮助企业树立品牌形象,促进员工之间的交流和合作。但是,在企业人力资源管理中存在招聘计划不合理、社交媒体招聘渠道单一、企业品牌形象有待提升、员工之间缺乏沟通合作等问题。为了解决这些问题,本文建议采取制定合理的招聘计划和策略、建立社交媒体招聘渠道、提升企业品牌形象、加强员工沟通和合作等措施。

南京国民政府时期铁路员工消费合作社述论

20世纪30年代,南京国民政府为发展铁路事业,改善铁路员工的生活,大力推行铁路员工消费合作事业。各铁路员工消费合作社相继成立,并取得了一定的成效:扩大了合作社的规模,增加了营业利润,改善了社员的生活,传播了合作思想。但由于当时中国内外部各种因素的制约,合作社也存在一定的问题,需要在实践中进一步完善。

Principles About Batho Pele Principles： South African Exploration and Analyses

This paper explores Batho Pele principles within the ambit of the South African legislative framework regularizing the public service. It informs that there are original principles apprising what is commonly referred to as Batho Pele principles. The original principles are principles about Batho Pele principles. Batho Pele principles are not Bantu principles due to the historical and derogatory orientation of the phrase ＂Bantu＂. They are people orientated principles. The analytical axis is premised on that Batho Pele principles are more about the people than about themselves. The people are not only first in relation with the principles but are the first to be first before the principles were documented. The principles are developed by the people in order to regularize the actions of the public functionaries. The Batho Pele principles and the original principles do not exist in isolation. They are deeply rooted in the societal value systems of the people that existed from one generation to the other to the subsequent, emphasizing the centrality of people in relation to principles. The people＇s centrality is accentuated with references to a reasonable number of specific people orientated instruments that have bearing in the global and international arena.

让厚重的组织飞起来

降低管理复杂度,用简单而坚定的原则促进员工合作,提升组织绩效。当下有些企业组织架构越来越厚重,管理越来越复杂,KPI设定越来越多,绩效管理难度却不降反增。一切管理动作都是为了完成组织目标,需要通过员工合作。员工合作不是为了相互搞好关系,而是真正促进完成工作和提升绩效。回到工作本身,降低管理复杂度,用简单而坚定的原则促进员工合作,提升组织绩效是关键。

自我牺牲型领导研究述评与展望

外部竞争愈发激烈,使得企业面临的环境动荡性加剧,企业的生存和发展压力加大。如何有效激励员工超越个人利益为组织利益付出,以确保组织的成功,成为领导者必须面对的问题。自我牺牲型领导在激励员工追求组织利益过程中的突出作用,使得该领导方式日益引起学界的研究兴趣,国内外学者已开展了一些初步的实证研究。本文将对自我牺牲型领导已有文献进行系统回顾,介绍其概念内涵及测量方式、阐明其理论基础、梳理其前因和结果变量,并对自我牺牲型领导今后的研究方向进行展望,以期为未来的研究提供参考。

“以正合,以奇胜”?政策不确定性认知下的企业创新决策

基于世界银行中国企业调查数据,从资源获取和信号传递的视角出发,构建了中国本土情境下的微观企业层面政策不确定性认知人—境交互的创新决策模型,将管理层与企业内部情境中的股东和员工纳入同一研究框架,探讨了政策不确定性认知对企业探索式创新的影响作用机制,分别考察了股权集中度和员工合作度对政策不确定性认知与探索式创新之间的调节效应,并在此基础上进一步探讨了股权集中度与员工合作度的联合调节效应。结果表明:(1)政策不确定性认知显著促进了企业探索式创新;(2)股权集中度对政策不确定性认知与探索式创新之间存在正向调节作用;(3)在员工合作度高的情境下,政策不确定性认知对企业探索式创新的促进作用更大;(4)股权集中度对政策不确定性认知和企业探索式创新的调节作用还依赖于员工的合作程度。

厦航参加天合联盟首届可持续飞行挑战赛获三项大奖

阿姆斯特丹当地时间7月7日13时,天合联盟首届可持续飞行挑战赛获奖榜单揭晓,作为中国大陆地区唯一参赛航司,厦航在激烈的竞争中脱颖而出,获得6项提名奖并最终暂获“最低飞行碳排放奖(远程)”“最低餐食碳排放奖”“最佳员工合作参与奖”3项大奖,获奖数、提名奖数在16家参赛航司中并列第一,厦航在低碳飞行、绿色餐食、可持续发展文化建设等方面又一次展现出国际领先实力。