基于员工地位与行为视角的国有企业社会责任机制变迁研究

国有企业发展受到市场准则和社会责任的双重约束。伴随员工地位与行动的变迁,国有企业社会责任机制经历由庇护-依赖机制,到控制-抗争机制,再到民主-均衡机制的变迁过程。从管理实践层面,要想解决好国有企业的社会责任问题,需要从体制、机制、法制以及文化等方面采取综合型的解决方案。

对公司制改造后国有企业员工地位的思考

改制后的国有企业 ,应不断强化员工地位 。

差错反感文化对员工创新行为的影响——员工地位感知和组织公民行为的链式中介作用

已有研究认为员工感知的差错反感文化会影响其创新行为,故基于三元交互理论和社会交换理论,引入员工地位感知与组织公民行为作为链式中介,探讨差错反感文化如何影响员工创新行为。研究表明:差错反感文化显著负向影响员工创新行为;员工地位感知是差错反感文化与组织员工的创新实践行为间的中介变量;组织的公民行为是差错反感文化与组织员工的创新实践行为间的中介变量;员工地位感知与组织公民行为在差错反感文化与员工创新行为间起到部分链式中介的作用。

消极情绪与团队内低地位员工创造力的倒U形关系研究

基于激活理论,以趋避动机框架构建消极情绪对团队内低地位员工创造力的倒U形影响模型,并通过120个团队578份有效问卷进行实证检验。研究结果表明,消极情绪与团队内低地位员工创造力之间存在倒U形曲线关系,地位稳定性、地位差异性在二者间起调节作用。其中,与高地位稳定性相比,低地位稳定性强化了低消极情绪对低地位员工创造力的正向影响,缓和了高消极情绪对低地位员工创造力的负向影响,且拐点位置更高;与高地位差异性相比,低地位差异性强化了低消极情绪对低地位员工创造力的正向影响,缓和了高消极情绪对低地位员工创造力的负向影响,且拐点位置更高。

地位竞争阻抑道德型领导影响员工亲社会行为的实证研究

基于社会交换理论,构建了被中介的调节效应理论模型,揭示出员工地位竞争和领导-成员道德基础差异性阻抑道德型领导影响员工亲社会行为的机制。根据企业的205份领导和员工三时点配对样本数据的研究发现,道德型领导通过领导-成员交换关系间接影响员工亲社会行为的过程并非自然而充分,地位竞争和领导-成员道德基础差异性不仅都显著抑制道德型领导对领导-成员交换关系的影响,而且也显著抑制领导-成员交换关系对道德型领导与员工亲社会行为之间关系的中介效应;员工地位竞争对道德型领导影响员工亲社会行为的抑制效应,主要是通过员工-领导道德基础差异性的中介作用而得以实现。

非国有企业员工组织地位感知水平对离职倾向的影响研究

在中国非国有企业情境下,分别将企业和工会作为组织主体,以双组织承诺作为中介变量,通过对江苏地区433名工会建设情况较好的非国有企业的员工进行问卷调查,探讨了员工组织地位感知对员工离职倾向的影响。研究结果发现:员工企业地位感知同企业离职倾向、员工工会地位感知与工会离职倾向之间均呈现出显著负相关关系;双组织承诺同员工企业离职倾向和员工工会离职倾向之间均呈现出显著负相关关系;双组织承诺在员工企业地位感知与员工企业离职倾向之间,以及员工工会地位感知与员工工会离职倾向间都起到了部分中介的作用。研究结论对转型期非国有企业和谐劳资关系的构建具有借鉴作用,对当前非国有企业与工会的管理实践和关系建设有较好的指导意义。

知识管理:知识分享如何提升企业中员工的社会地位

随着知识密集型经济时代的到来,知识管理越发成为企业不可或缺的管理实践,关注员工进行知识分享如何使得员工自身获益的机制能有效地激励员工进行知识分享。本文基于社会地位获得理论,引入社会认知基本维度——能动性和社群性,探究知识分享如何提升员工地位及团队信任在此过程中的影响。本文揭示了知识分享对社会地位的影响机制,丰富了知识分享理论体系,同时为企业提供一个新的促进知识分享的管理视角。

员工的地位分层与管理者的人文视野

在我国，研究企业人际关系相关的文章还不多，研究主要涉及：协调企业人际关系的意义、企业人际关系的模式、和谐人际关系的表现形式、影响企业人际关系的因素、企业人际关系管理的原则与方法，等等。笔者试图从社会学的视角，对企业结构进行宏观地分析，并在此基础上，提出协调管理者与员工人际关系的战略性建议。

悖论型领导对员工工作投入影响机制的实证研究

随着组织环境变得日益动态化、复杂化、不确定化,领导者往往面临的是悖论性的组织情境。企业越来越需要悖论型的领导激发组织活力,进而提高员工工作投入水平。本研究基于社会交换理论与自我概念的领导理论,以287名员工为被试,从员工地位判断与领导—成员交换的过程视角出发,探讨了悖论型领导是如何提高员工工作投入的。结果发现:(1)悖论型领导与领导—成员交换、员工地位判断均呈现显著的正相关关系;(2)领导—成员交换、员工地位判断均与员工工作投入呈现显著的正相关关系;(3)领导—成员交换、员工地位判断均在悖论型领导与员工工作投入关系之间起到中介作用。因此,建议管理者要锤炼悖论型的领导风格,关注自身与员工关系质量以及员工在组织中的地位感知,从而提高员工工作投入。

浅谈对加油站员工的人本管理

近年来，伴随着我国社会经济的发展和人民物质生活水平的显著提高，对加油站员工的管理问题也日益凸显出来，我国加油站对员工的管理方面普遍还存在严重的问题和缺陷，如何协调好加油站经理与加油站员工之间的关系，是每个加油站经理必须考虑和解决的问题。若想要保证加油站的经济利益达到最大化，加强对员工的管理是一种必要的措施，对加油站员工的人本管理是一种全新的管理方式，实现员工地位的最大化，将员工的工作积极性充分的调动起来，很好地调节了加油站经理与员工之间的关系，将整个加油站凝结成一个整体，有效的提高了加油站的经济效益，是一种值得推广的加油站员工管理方法。

光明的道路 正确的指引——学习《会计师事务所内部治理指南》有感

细细阅读、认真品味了中注协发布的《会计师事务所内部治理指南》（以下简称《指南》），结合目前会计师事务所内部治理的实际情况，感触很多。《指南》从指导思想、事务所规范建立、员工地位、质量控制、文化建设、信息沟通与披露等方面都作了明确要求，反映广大注册会计师的心声，比较符合当前国情下的注册会计师发展的路子。

浅谈树立“义利统一”的企业伦理观

从理论与实际的结合上,阐述了树立“义利统一”的企业伦理观问题;提出树立正确对待员工、顾客、股东、社会、国家的企业伦理观。

论现代旅游企业管理的激励艺术

现代旅游业是一个通过人与人的交往、接待与服务而建立起来的特殊行业。员工处于工作的第一线，他们的工作质量直接影响到企业的生存与发展。如何有效地调动和激发员工的工作积极性、主动性和创造性，探索并掌握一套行之有效的激励艺术，是每一位旅游管理者必须研究解决的...

企业文化在企业管理中的战略定位分析

文章以企业管理和企业战略理论为依据,针对企业文化在企业管理作用不足的局面,探讨企业文化与企业战略的关系,指出企业文化对企业管理的重要作用,分析企业文化在企业管理中的战略定位,并提出了推动企业战略与企业文化相融合的系列举措。

创业文化如何影响员工进行公司创业?

超竞争环境下如何有效构建内部创业文化,持续推动企业自发进行公司创业,对企业的战略复兴与优势重塑具有重要意义。基于社会交换理论,以67家企业的584名员工为研究对象,引入员工敬业度与组织地位感知来探究创业文化对公司创业的作用机制问题。研究结果表明:创业文化、员工敬业度均对公司创业具有显著的正向影响;员工敬业度在创业文化与公司创业间起部分中介作用,进一步发现,员工组织地位感知对创业文化和员工敬业度间的关系起正向调节作用,并正向调节了员工敬业度的中介效果。

关于现代产权制度与公司治理结构的思考

现代产权制度,由于贷款的增加、高管人员作用的提升和员工地位的改变,使之发生了新变化。公司治理的本质就是对人力资本的治理,其中一个重要的举措就是制度激励和保护政策,特别是对核心人力资本要实行股权激励。

中国企业为谁而办——关于中国企业制度的八大论题(下)

“动物世界“与”大家庭“ 当前我国职工和企业的关系可以概括为“动物世界”和“大家庭”两种模式。 我在一些企业调查时发现,有的企业明文规定,每年必须按一定比例(比如南方制药厂是10％、希望集团是10％以上、中国小商品城集团公司是6％)淘汰一部分员工。即使本企业所有员工都干得很好,厂长或经理也要从这些“高个子”中找出10％的“矮子”来,用新的员工取而代之。这种充分竞争的模式,有点像“动物世界”。在草原上,虽然所有的羚羊都跑得很快,但总有跑在后面的。对不起。

光威集团企业文化建设 面向现代 构建和谐 之二

二、以人为本的企业文化创造员工地位平等转变 1、加强文化素质教育，创造有利环境。当一个企业的职工素质低下，纪律松散时，决不可能会创造出好的效益和质量过硬的产品，

成为星巴克的“咖啡大师”——新推出的应用程序更便于你选择最好的咖啡

巴克咖啡公司正以应用程序的形式，将一个长期员工地位的象征——一本帮助其咖啡师学习咖啡复杂难懂细节的袖珍指南——提供给全球顾客。 星巴克将咖啡师的咖啡指南放上网络 这项举动是发迹于西雅图的咖啡巨擎拓展其咖啡店势力的最新招数．也是一种吸引手机不离手的新顾客、并使其忠于品牌的方法。