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人力资源管理的新视野——基于中国传统管理思想与员工层次匹配的逻辑视角 被引量:4
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作者 杨志勇 张朋朋 刘凯 《现代管理科学》 2018年第12期109-111,共3页
文章将员工划分为高层、中层及低层三个层次,探究与三层次员工相对应的中国传统管理思想。文中认为,不同的员工层次,在中国传统文化中都有其相应的管理思想,对管理每一员工层次所强调的中心也不同。具体来说,对于基层员工,管理的中心在... 文章将员工划分为高层、中层及低层三个层次,探究与三层次员工相对应的中国传统管理思想。文中认为,不同的员工层次,在中国传统文化中都有其相应的管理思想,对管理每一员工层次所强调的中心也不同。具体来说,对于基层员工,管理的中心在于"法",以制度为约束机制,建立科学有效的管理体系;对于中层,管理的中心在于"忠",管理方式主要在于"德治";对于高层,管理的中心在于"道",关键在于"修己""王道"。并且"情"与"理"必须得贯穿在整个员工层次的管理中。 展开更多
关键词 员工层次 管理思想 匹配
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企业不同层次员工的管理 被引量:3
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作者 王文波 《贵州工业大学学报(社会科学版)》 2007年第1期107-109,共3页
企业里存在着不同层次的员工,这是客观规律,不可消除,但可以加以引导并能利用。这一规律的存在,对企业有着深刻的影响,管理者也因此面临着不同的问题和困难。要解决这些问题和困难,必须得对员工进行层次划分。划分的依据是员工的工作能... 企业里存在着不同层次的员工,这是客观规律,不可消除,但可以加以引导并能利用。这一规律的存在,对企业有着深刻的影响,管理者也因此面临着不同的问题和困难。要解决这些问题和困难,必须得对员工进行层次划分。划分的依据是员工的工作能力和工作态度。不同层次的员工在企业里有着不同的发展方向,作为管理者需对不同层次的员工的发展方向进行规划以达到科学管人,科学用人的目的。在制定员工发展方向的过程中,管理者必须考虑人力资源成本最小化和效益最大化,选择一条合理的路径。 展开更多
关键词 企业 不同员工层次 管理
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以人为本的企业管理:引导员工需求高层次化 被引量:3
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作者 张弛 《经济与管理研究》 CSSCI 北大核心 2004年第5期54-55,共2页
近一个时期以来,"以人为本"成为最热门的词汇.当然这是一种历史性的进步,它校正了以往见物不见人的发展观,把人的利益和人的全面发展放在了首位.但是真正能做到以人为本,一切本着人的需求出发,却非常不容易.笔者认为:以人为本... 近一个时期以来,"以人为本"成为最热门的词汇.当然这是一种历史性的进步,它校正了以往见物不见人的发展观,把人的利益和人的全面发展放在了首位.但是真正能做到以人为本,一切本着人的需求出发,却非常不容易.笔者认为:以人为本,最为关键的是真正尊重人民的权利和意见,一厢情愿地以人为本不是真的以人为本,只是变相地"以我为本".而企业管理要做到以人为本,就要以"人"为中心,寻求"人"与"工作"相互适应的契合点,将"人"的发展与企业的发展有机地联系起来.即在满足企业需求的同时满足"人"的需求. 展开更多
关键词 以人为本 企业管理 员工需求层次 激励机制 人力资源管理 员工满意度
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旅游企业员工需求层次与忠诚度关系研究
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作者 李竹娟 张香菊 陈俊君 《四川旅游学院学报》 2014年第1期73-76,共4页
目前,我国旅游企业普遍存在着高素质、高学历人才短缺和普通员工流失率高的现象,如何提高员工的忠诚度,降低其流失率,是旅游企业管理者不得不思考的问题。本文以马斯洛需求理论、赫茨伯格的双因素理论为基础,将旅游企业的员工需求划分... 目前,我国旅游企业普遍存在着高素质、高学历人才短缺和普通员工流失率高的现象,如何提高员工的忠诚度,降低其流失率,是旅游企业管理者不得不思考的问题。本文以马斯洛需求理论、赫茨伯格的双因素理论为基础,将旅游企业的员工需求划分为基本生产与生活需求、尊重与归属需求、自我实现与发展需求三个层次,分析了这三个层次员工的忠诚度与其需求之间的关系,并就提高员工忠诚度提出相应对策。 展开更多
关键词 旅游企业 员工需求层次 忠诚度
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企业各层次员工文化冲突的解决方案研究
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作者 王艳美 《管理观察》 2017年第12期20-21,共2页
现阶段,我国处于世界经济全球化的浪潮下,各大企业,甚至是中小企业之间的竞争都在不断加剧,范围进一步扩大,而随之而来的就是企业各层次员工所存在的文化冲突等问题。不同层次的员工在文化方面存在着冲突,为这种跨层次员工关系和雇佣关... 现阶段,我国处于世界经济全球化的浪潮下,各大企业,甚至是中小企业之间的竞争都在不断加剧,范围进一步扩大,而随之而来的就是企业各层次员工所存在的文化冲突等问题。不同层次的员工在文化方面存在着冲突,为这种跨层次员工关系和雇佣关系的管理都加大了难度,同时对于企业的管理者而言,管理的重点就是对不同层次的文化进行整合,在这些文化中寻找一种各层次员工都可以认同的,发挥整体文化优势的模式。本文将重点分析企业中不同层次员工文化冲突产生的原因,并针对其问题,提供相应的措施以及策略。 展开更多
关键词 层次员工 文化冲突 企业文化 解决方案
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论建筑施工企业的员工培训 被引量:3
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作者 李士琴 《科技资讯》 2007年第20期209-210,共2页
企业的员工培训对于一个企业的长足发展有着举足轻重的作用,对于建筑施工企业来说,亦是如此,本文从建筑施工企业的行业特点出发,论述了施工企业的员工构成,并对于员工的不同层次的培训进行了分析。
关键词 建筑施工企业 员工培训 员工构成 员工层次分析
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以岗位责任制激发90后知识型员工的积极性和创造性
7
作者 李天月 《时代金融》 2016年第5期155-156,共2页
90后的大学毕业生步入职场后成为新一代知识型员工,他们更加追求"自由、平等、公开、透明、公正、公平"。如何管理、激发起90后知识型员工的积极性和创造性,为企业创造更大价值,成为一大棘手难题。"职、责、权、利"... 90后的大学毕业生步入职场后成为新一代知识型员工,他们更加追求"自由、平等、公开、透明、公正、公平"。如何管理、激发起90后知识型员工的积极性和创造性,为企业创造更大价值,成为一大棘手难题。"职、责、权、利"分明的"岗位责任制",因其"公平性"、"公开性"成为管理90后知识型员工不错的选择。但同时,企业应该注意在人力资源管理更有人情味、更体现人性化等原则。 展开更多
关键词 90后知识型员工岗位责任制需求层次理论
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Scheduling Check-in Staff with Hierarchical Skills and Weekly Rotation Shifts
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作者 LU Min XU Tao FENG Xia 《Transactions of Nanjing University of Aeronautics and Astronautics》 EI CSCD 2020年第4期638-645,共8页
The paper aims to schedule check-in staff with hierarchical skills as well as day and night shifts in weekly rotation.That shift ensures staff work at day in a week and at night for the next week.The existing approach... The paper aims to schedule check-in staff with hierarchical skills as well as day and night shifts in weekly rotation.That shift ensures staff work at day in a week and at night for the next week.The existing approaches do not deal with the shift constraint.To address this,the proposed algorithm firstly guarantees the day and night shifts by designing a data copy tactic,and then introduces two algorithms to generate staff assignment in a polynomial time.The first algorithm is to yield an initial solution efficiently,whereas the second incrementally updates that solution to cut off working hours.The key idea of the two algorithms is to utilize a block Gibbs sampling with replacement to simultaneously exchange multiple staff assignment.Experimental results indicate that the proposed algorithm reduces at least 15.6 total working hours than the baselines. 展开更多
关键词 check-in staff scheduling hierarchical skills weekly rotation shifts block Gibbs sampling
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悖论式领导对员工悖论式行为的影响:悖论氛围和悖论认知框架的链式中介作用
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作者 杨勇 吴丹阳 +1 位作者 闫晓华 解季非 《人力资源管理评论》 2021年第1期100-120,共21页
VUCA时代,企业组织内外部充满了悖论紧张,应对工作中的冲突紧张成为员工的核心工作内容之一。基于社会学习理论,本文聚焦于企业员工,引入悖论氛围和悖论认知框架作为中介,深入探究了悖论式领导与员工悖论式行为之间的作用机制。通过对... VUCA时代,企业组织内外部充满了悖论紧张,应对工作中的冲突紧张成为员工的核心工作内容之一。基于社会学习理论,本文聚焦于企业员工,引入悖论氛围和悖论认知框架作为中介,深入探究了悖论式领导与员工悖论式行为之间的作用机制。通过对两批调研数据的实证分析,结果表明:悖论式领导正向影响悖论氛围和悖论认知框架;悖论氛围、悖论认知框架均正向影响悖论式行为;悖论氛围和悖论认知框架分别在悖论式领导与悖论式行为之间起中介作用;悖论氛围与悖论认知框架在悖论式领导对悖论式行为之间起链式中介作用,即悖论式领导通过构建部门内悖论氛围促进员工悖论认知框架,进而对员工采取悖论式行为产生积极影响。 展开更多
关键词 员工层次 悖论式行为 悖论式领导 悖论氛围 悖论认知框架
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业绩工资能否提升业绩 被引量:1
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作者 刘韬 《中国人力资源开发》 2002年第4期53-55,共3页
关键词 企业 业绩工资体系 团队业绩 零和博弈 员工需求层次 业绩工资
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