浅谈供电企业员工岗位培训体系的建设

针对供电企业员工整体技术技能水平不高,高技能人才短缺的现状,确立以提高员工岗位胜任能力的岗位培训宗旨,按照闭环管理原则,提出构建常态化、全方位、多形式及以提升员工综合技能为目标的"四位一体"员工岗位培训常态机制,以促进员工综合技能的持续提升。

改进青年员工岗位培训工作

应通过有效的培训提升青年员工业务技能和综合素质,为其提供发挥潜能的舞台。为提升青年员工岗位培训工作的针对性、有效性,笔者以问卷调查的方式对辽宁省大连市分行辖内7个支行40周岁(含)以下青年员工接受培训工作情况进行了调查分析。一、通过问卷透视青年员工培训工作基本情况本次调查的对象为7个支行40周岁(含)以下青年员工68人。

立足岗位培训 提升人才素质 为公司发展提供活力之源

提升培训人员的整体素质,全面实现人才强企,充分发挥培训中心的职能与作用,为企业发展提供动力支持和活力之源。文章以山西省长治供电公司为例,对员工岗位培训工作进行了探讨。