威权领导对员工帮助行为的影响--内部人身份感知与情感承诺的链式中介作用

基于认知-情感个性系统理论,本文探讨了威权领导对员工帮助行为的作用机理,并对190份两阶段追踪问卷调查数据执行了统计分析。研究结果显示:威权领导对员工帮助行为具有显著负向影响;内部人身份感知和情感承诺在威权领导影响员工帮助行为的过程中起链式中介作用,即威权领导通过削弱员工的内部人身份感知,进而减少其情感承诺,最终降低员工帮助行为。

职场孤独感对员工帮助行为的影响——基于资源保存理论视角

基于资源保存理论视角,构建了一个有调节的中介模型,实证研究了职场孤独感对员工帮助行为的影响。结果显示:职场孤独感对员工帮助行为具有负向影响,关系认同在职场孤独感与员工帮助行为之间起中介作用,自我控制资源损耗负向调节了关系认同与员工帮助行为之间的关系,自我控制资源损耗调节了关系认同在职场孤独感和员工帮助行为之间发挥的中介作用。基于此,企业应重视员工的职场孤独感并加强管理,采取相应激励措施鼓励员工提高关系认同感,补充自我控制资源,从而降低职场孤独感对企业组织的不利影响。

组织政治知觉对员工帮助行为的影响：组织认同的中介作用

文章通过180位企业员工的问卷调查,探讨了组织政治知觉对员工帮助行为的影响,并采用层级回归方法检验了组织认同的中介作用。研究表明,组织政治知觉对员工帮助行为具有显著的解释力,且员工对组织的认同在组织政治知觉与员工帮助行为的关系中起到部分中介作用。

责任型领导对员工帮助行为的影响--一个跨层链式中介模型

当今管理者应勇于承担社会责任,在引领组织成员相互协作的同时,积极为组织内外各利益相关者提供帮助支持,传递社会共同价值,推动企业可持续发展。本文基于社会身份认同理论,构建跨层次假设模型,探讨责任型领导对员工帮助行为的直接影响,考察规则型伦理氛围和道德认同的链式中介作用。采用多水平结构模型技术,对113名部门领导和455名员工的配对样本数据进行分析,结果表明:责任型领导与员工帮助行为正相关;道德认同在责任型领导和员工帮助行为之间起中介作用;规则型伦理氛围在责任型领导与道德认同间起中介作用;责任型领导会正向且有顺序地通过规则型伦理氛围和道德认同对员工帮助行为产生影响。

领导-部属交换与员工帮助行为:一项三维交互研究

领导-部属交换对员工帮助行为的作用边界尚未被有效地确认。运用206份两轮时点的配对问卷样本,通过多元线性回归分析检验领导-部属交换对员工帮助行为的影响及其边界机制,包括领导-部属交换与个人-组织匹配感的两维交互对员工帮助行为的作用以及领导-部属交换、个人-组织匹配感和员工职业阶段的三维交互对员工帮助行为的作用。研究结果表明,领导-部属交换对员工帮助行为有显著正向的影响,个人-组织匹配感调节领导-部属交换对员工帮助行为的影响,员工职业阶段调节了个人-组织匹配感对领导-部属交换与员工帮助行为的调节作用,在不同职业阶段个人-组织匹配感对领导-部属交换与员工帮助行为的调节作用不同。

安全基地型领导对员工帮助行为的影响研究

安全基地型领导给予员工关爱和挑战,为员工提供安全感和休憩的安全基地,可以改善员工的心理与行为,有利于组织的可持续发展。本研究以294份问卷为样本,基于资源保存理论和调节匹配理论,纳入员工心理资本和调节焦点,采用层级回归法探讨安全基地型领导对员工帮助行为的影响及作用机制。研究表明,安全基地型领导通过提升员工的心理资本,进而促进员工帮助行为;员工的促进型调节焦点越高,能够显著增强安全基地型领导对员工心理资本的提升作用,还可以强化安全基地型领导通过心理资本对员工帮助行为的促进作用,但是防御型调节焦点在其中发挥的作用不明显。研究结果丰富和深化了安全基地型领导的理论研究,为组织及管理者采取有针对性的安全基地型领导方式激发员工帮助行为提供理论和实践指导。

组织中的助人行为:前因、后果及作用机制

信息技术、知识经济的时代背景使得组织任务的复杂性日益提高,团队合作与互助的作用日益显现,越来越多的学者开始关注组织中的助人行为。为了更为全面的认识与理解组织中助人行为的形成与影响,推动该领域研究的发展,本文从概念与内涵、测量方式、前因与结果等几个方面,系统地对组织中的助人行为当前国内外的研究进行了梳理与总结,归纳了当前的研究现状,并分析了现有的研究趋势。最后本文还对助人行为未来的研究方向进行了展望,以此为相关研究提供参考。