员工录用管理模式探讨——人事测评技术在国企中的运用

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为企业第一资源,企业能否高效甄选录用到合适的员工是一个企业兴衰的关键。从我国企业当前的现状来看,员工录用管理模式存在着不少的问题,本文就此进行了分析并提出改进意见。

员工招聘录用课程思政建设

员工招聘录用是人力资源管理专业的核心专业课,员工招聘录用课程要紧密围绕政治认同、家国情怀、文化素养、德法兼修等重点,结合区域经济发展要求,深入挖掘具有鲜明专业特色的课程思政元素,有机融入到专业课程内容中去,在教学目标设计、教学模式创新、教学团队建设以及教学评价体系等方面进行一系列改革。

俱乐部人力资源管理（6）员工录用

市场竞争归根到底是人才的竞争。随着健身行业的不断发展，各个健身品牌对人才的需求也越来越强烈，俱乐部要发展就必须不断地吸纳人才。从招聘到员工的录用大致流程分为：部门提出招聘计划——经总经理批准——人力资源部联系招聘广告——筛选应聘者简历——测试和面试——体检——背景调查——批准录用——发出录用通知——报到、培训、签订劳动合同。其中，新员工入职前后人力资源部需要做的8件事情：

浅谈员工录用管理模式探讨——以A公司为例的录用管理探讨

人力资源是企业的第一生产力,而员工录用是人力资源管理的第一道门,是关系着人力资源来源的问题,员工录用管理中所涉及一系列内容的探讨是极具意义的。本文将员工录用模式分解为录用管理的意义、目标、原则、流程、注意事项等多个方面,逐一进行模式探讨,并以A公司的录用流程为例结合实际,对录用管理中的相关模版进行了归类总结。

浅谈对国企新录用员工加强思想政治工作的重要意义

之所以开展思想政治工作的目的就是在将员工的思想、行为以及产生的变化规律作为依据的基础上,施行与之相对应的措施和方法,最大限度的将其工作积极性激发出来。员工的综合素质水平其实也决定了企业的未来,在将员工的思想政治工作切实的做好的基础之上,充分的将党的政治优势展现出来,在实现国有企业健康发展这一目标的过程中起到的作用是十分重要的,笔者依据实际工作经验及相关文献记载,阐述国企思想政治工作的重要意义,并以此为基础分析提升国企新录用员工思想政治工作的重要作用,最终提出提升国企新录用员工思想政治工作的力度的过程中应当使用到的措施,希望可以在今后相关的工作人员对这个问题进行分析的时候起到一定程度的借鉴性作用,从而在我国国企发展进程向前推进的过程中起到一定程度的促进性作用。

关于企业录用员工方式的思考

本文通过对当前各类企业录用员工的现状以及存在的各种弊端进行分析 ,提出了不同类型的企业在选择录用员工方式时 ,不能简单从事 ,一定要因地制宜 ,同时论述了企业通过“订单”教育 ,直接录用职业人或准职业人是企业录用员工的最佳选择。

预录用新员工上岗培训探讨

宝钢确定了二次创业发展战略,以新建、兼并、重组和技术改造为手段扩大产能规模,这给支撑企业发展中要素"人"的培训提出了新要求。我们为企业预录用新员工设计了以企业培训替代学校实习的培训模式,科学设置灵活和富有特色的培训内容,为他们快速走上工作岗位,支撑好新项目的达产、稳产,提供了有效的人力支撑。从技师培训中心已经实施的多个培训项目中取得的经验进行交流。

信息化建设下员工学历档案管理

员工学历档案管理是公司员工档案管理的重要组成部分,是公司新员工录用、员工职称评选、干部任命选拔等事项的重要依据.在信息化建设的新时期,我国员工学历档案信息化建设正如火如荼进行着,取得显著成就的同时也显现出一些新情况.

浅析人力资源管理中的人员录用决策

在企业人力资源管理中，员工录用是依据科学的方法得到的选拔结果作出录用决策，并进行合理配置的活动，其中最为重要的内容是做好人员录用决策。人员录用决策是依据人员录用的原则，避免主观臆断和“歪风邪气”的干扰，把选拔阶段多种科学的考核和测验结果组合起来，进行综合分析评价，遵照科学的标准，从中择优确定录用人员。

任务驱动教学模式在招聘与录用课程中的应用探索

《员工招聘与录用》是人力资源管理专业的主干课程,其理论性和实践性都较强,传统理论讲授的教学模式不利于培养学生掌握招聘中的实际技能,也不利于培养学生综合分析和解决问题的能力。基于现阶段各高校招聘课程的教学现状,本文试图从任务分解的角度探索任务驱动式教学方法在招聘课程中的应用,对该教学模式的优势和可行性进行分析,并就此提出实施的具体措施和注意事项,以期提升人力资源管理专业人才培养的实际效果。

美、日企业人力资源管理办法比较分析

人力资源管理是现代企业发展中的一项重要工作。美、日都是市场经济发达的国家,但美、日企业在人力资源管理方面采取的做法,如员工的招聘与录用、员工的使用与管理、员工的教育与培训、员工的薪酬与福利待遇、管理人员的选拔与任命等方面,却有很大的差异,取得的效果也不尽相同,因此,在全球范围内竞争日趋残酷的背景下,两国企业也都在积极借鉴他国的成功经验,结合本国实际和发展趋势,不断地完善着本国的人力资源管理方法。

中外饭店人员管理模式比较研究

饭店管理概括地讲,就是管理饭店的事和人,而饭店事的管理又是通过对饭店人的管理来进行的.饭店为了达到企业的经营目标,通过一整套行之有效的方式,对企业全体员工进行有效管理,包括员工录用、配置、培训等方面.

你适合干什么

本项测试的目的在于了解受试者的个性,以便确定人才开发的具体方式和环境。其主要用于新员工录用测试和员工工作分配、调动、晋升以及教育培训前的测试。它一般应与岗位适应性测试、印象测试、监督管理能力测试等配合进行,对其测试结果也应与上述其他测试的结果综合评价。对不同人员应实施不同的测试搭配,见下表:

关于建立国有商业银行机构人事制度的思考

关于建立国有商业银行机构人事制度的思考胡若慧建立国有商业银行，实质上就是要把专业银行办成＂自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束＂，以实现信贷资金的最佳效益为目标的现代金融企业。要实现这一目标，不仅需要有相应的经营制度，也需要有与之相应的机构人事制度...

原东德企业改造经验

指出．原东德与西欧企业之间经济联系的发展，保证了新技术与先进生产劳动组织方法的采用。企业结构得到了改进，建立了合资企业．确立了员工录用合同体制．企业建立了营销服务、销售、研究与开发部门，用以确保解决战略问题。车间在进行改造．并且正在采用新的设备。私有化后的企业与伙伴们的相互关系任立在契约的基础上．规定对不执行责任者采取罚款制度．指出原东裕企业的投资90％来自联邦德国．他们的专家在许多情况下占据这些企业的关征性领导岗位，其中包括主持商务部门、销售部门、营销部门等等。私有化企业员工的培训与进修有着重大作用，有利于保证他们的就业和适应市场的要求。

一线劳动者风采录

2003年3月,鸿准精密模具(昆山)有限公司到湖南益阳市技校招生。经过理论、面试、谈话等多个环节,徐维贵成为12名新录用员工之一。入职半年,还是一名基层技术工人的徐维贵在单位里“搞”出了大动静——他掌握了0.07毫米小槽加工技术。这项技术要求在砂轮原料上手动打磨出头发丝厚度的砂轮薄片,“只要手微微一抖,原料立马报废”。徐维贵用一块原料打磨了整整一天,前后试验20余次终于成功。

广电集团掌门人的自毁之路

福建省广播影视集团原党组书记、董事长舒展，任职期间收受巨额贿赂，在人事任用、员工录用、影视剧拍摄等方面为他人谋取利益。2014年5月，离职待退的舒展因经济问题被纪委调查。两个月之后，舒展的昔日搭档——时任广影集团总经理的陈文广。

应把好“进人”、“用人”关

应把好“进人”、“用人”关张变泽信用社要在竞争中求生存、求发展，就必须有高素质的人才。多年来，信用社员工录用渠道多，人员素质参差不齐，在用人和员工管理方面缺乏合理的竞争和激励机制。今后，各级信合管理部门应顶住各种压力，推行社会招聘制，逐步要接收专业对...