解析员工心态 留住优秀知识型员工

本文研究了人力资源部门和企业家都重视的留人问题,简略分析了人才流失的危害,着重分析了员工的需要,从稳定底薪、构建温馨的工作环境、加强以人为本的管理、拓展员工发展空间,进行价值激励、构建合理的内部流动机制等多方面入手,满足员工的心态需求,从而做到留人先留心。

员工心态培训:企业重要的培训

心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训.实践证明,心态培训是企业最重要的培训,通过正确的心态培训,可以转变员工态度,鼓舞员工士气,改善工作效率,进而极大地促进组织目标的实现.然而,目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足,他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的,所以培训主要是知识技能培训.因此,本文认为有必要对此问题作以专门研究.

快速成长企业中的员工心态调试探究

企业在快速成长中,员工的心态会出现各种各样的变化,而且在企业快速成长的不同阶段都会呈现出不同的特征。掌握快速成长企业中员工心态特征及其变化,制定出积极地应对措施,对确保企业持续快速成长和企业效益的提升具有重要意义。本文从快速成长企业中的员工主要心态特征分析入手,提出来了一些积极应对员工不同心态的具体措施,期待对我国快速成长企业的发展有一定的借鉴意义。

绝对权力下的顺逆之辩——虐待式管理对员工心态的影响以及员工价值观的调节作用

作为负向领导行为的一种类型，虐待式管理已成为当今职场“冷暴力”的主要来源。通过对管理心理学中“虐待式管理”及其相关概念进行解读，作者试图给出一种解释：作者认为上级的虐待式管理使下属感到不公，这种不公正感导致了工作满意度的降低。然而，下属的价值观，例如，权力距离（员工在多大程度上接受权力分配的不均衡），会起到缓冲作用；高权力距离导向的个体承认和接受领导的权威，因此虐待式管理并不会让他们感到很强烈的不公，故而对其工作满意度的影响较小。

血站员工心态建设初探

心态决定一切。心态变则态度变,态度变则行为变,行为变则习惯变,习惯变则人格变,人格变则人生变。这一理论值得每一个血站员工用心推敲,更值得采供血机构去研究如何培养员工的良好心态,以利于输血事业科学发展。笔者在血站员工心态建设方面作了一些初步探索,不甚成熟,谨作交流。

令人耳目一新的探索:评《转型期国有企业员工心态调查》

企业员工的心态和行为不仅关乎员工的工作质量、生活质量和企业的兴衰成败,更是直接影响国家命运的社会心态的重要组成部分。关注员工在不同环境背景下的心态及其形成因素,引导员工形成积极。

改制企业员工心态与建立经营者选择激励约束机制

当前改制企业的员工或多或少地存在着消极等待、怕担风险、顺其自然的心态,但他们对企业改制还是理解和支持的。对此,本文认为,只要对企业员工进行企业改制重要意义的教育、有关改革政策的教育,并在改制企业内部建立起经营者选择、激励、约束机制,就能使企业改制顺利进行。

职业化员工心态建设

无论你是给别人打工还是自己创业，职业化是必需的历练。当你对别人有依赖性的时候，就要学会适应环境，改变自己，在此过程中，你将逐渐成长。事实上职业化的过程也是个人修为不断提升、养成良好职业习惯的过程，而这些修为和习惯将让你一生受益无穷。每个人的成长都是一个螺旋式上升的过程，就像佛家所言的三个境界：看山是山，看水是水；再往后看山不像山，看水不像水；到最后看山又是山，看水又是水!

中国电信变革过程中员工心态初探

中国电信已历经三次变革,每次变革都不可避免地给员工心态带来了冲击。每个阶段的员工心态均呈现不同的特征。把握和利用好员工的心态特征关系到变革的顺利与否乃至成败。

科研组织结构调整中的员工心态分析

科研组织结构调整是我国科研体制改革面临的现实问题,也是提高科研单位生产力的重要因素。本研究主要从人力资源管理的角度,探讨科研组织结构调整中员工的心态变化和心理特征,根据研究结果,提出有关对策建议。

关注员工心态 打造和谐之家

党的十八大报告提出要在加强和改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导,这充分体现了贯彻以人为本宗旨、拓展思想政治工作方式的迫切性。作为职工之家的工会组织如何以员工的心理和谐促进企业的发展和谐是一个新的重要课题。下面,笔者结合工作实践,谈谈加强员工和谐心态建设的粗浅认识和体会。

当前农行员工心态浅析及领导策略研究

当前，随着农行向商业银行转轨步伐的加快和同业竞争的日益激烈，员工心态发生了复杂而深刻的变化，并对业务经营产业了一定影响，本文在调查的基础上试对当前农行员工心态和领导策略作一浅述。

改革背景下员工心态浅析

从古至今，所有改革均是一个利益再分配的过程，改革的两面性决定了必然要涉及到一部分人的既得利益。企业组织的变革与历史变革的过程是相似的，改革越深人，矛盾就越突出。但从管理的角度来看，只要把握好员工的心态，完善调节的措施，影响企业改革的负面因素完全可以消除，甚至能借力前行，成为企业变革的强大动力。大体而言，员工对改革持迟疑态度的原因有以下几种：

如何培养良好员工心态

谈到要培养员工拥有良好心态，用人单位要做好以下几方面工作：

员工心态在变电站安全管理工作中的核心价值

变电站安全管理是以安全为目的，而进行的有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能，是合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息，为达到预定的安全防范进行的各种活动的总和。是对变电站安全生产工作的人、物、环境因素状态的管理，是有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，以达到保护劳动者安全与健康：维护和保持设备、电网的良好运行方式。而安全与不安全是相互依赖和并存的，

转型期国有企业员工心态的特点及对行为影响的调查研究——以天津市国有企业调查为例

该项研究通过深入天津市11个国有大中型企业．分别组织了520多名企业员工进行现场随机问卷并随即回收，有效问卷达99％。根据数据分析和初步研究结果显示：国有企业员工经历了从计划经济体制转型为社会主义市场经济体制下的企业成员的同时，其内心对工作、对集体、对社会、对他人乃至对自己的心理认知和价值选择，更经历了一个充满着心理冲突、

石油企业员工心态培训探析

心态培训是一切企业培训的基石。本文围绕心态培训的必要性、内容与方法等进行初步探讨,帮助员工树立积极的心态,从而提高员工综合素质及竞争力,建立稳定和谐、凝心聚力的企业文化氛围,实现企业和员工双赢。

改制企业员工心态及行为选择与应对策略

近年来,我国一直在推进国有企业产权制度改革并取得了重大的阶段性成果。作为产权制度改革的一个重要方式。

商业银行员工阳光心态培养研究

商业银行只有把员工的利益和心态放在第一位才能够在竞争日益严峻的商业社会立于不败之地,才能实现建立国际一流商业银行的愿望。因此,商业银行就必须关心员工、培养员工、加强员工的行为管理和心态引导,激励和鼓励员工在浮躁的当今社会不断突破自我,提升自我,实现自身的价值,以此来提高商业银行的市场竞争力和价值创造力。

员工心态培训更重要

员工的工作绩效，主要取决于两个方面：心态与能力。通俗地说，一个员工是否愿意做好工作，以及是否懂得如何做好工作，这两个因素决定了其工作业绩的好坏。