幼儿教师心理健康调查及员工心理援助项目干预

目的评价员工心理援助项目(EAP)促进幼儿教师心理健康的研究。方法将54名幼儿教师随机等分成干预组和对照组,使用压力管理、情绪管理、睡眠管理、职场人际关系培训、婚姻与家庭指导等EAP技术对干预组进行心理支持,对照组仅给予一般性支持。EAP前后对两组幼儿教师进行症状自评量表(SCL-90)、焦虑自评量表(SAS)、抑郁自评量表(SDS)等心理测评量表评测,使用t检验对干预组与对照组结果进行前后比较与组间比较,评估EAP工作的实际效果。结果干预组于EAP干预前后相比SCL-90、SAS、SDS多项指标均有明显改善(t=5.05,10.16,13.58;P<0.01);对照组支持前后差异不显著;干预后两组间上述指标差异显著(t=5.01,12.45,13.87;P<0.01)。结论 EAP可以有效促进幼儿园教师的心理健康。

议员工心理援助计划(EAP)在企业中的应用

随着信息化高速发展、经济全球化不断深入,创新和转型成为企业持续进步的出路,企业员工亦承受着巨大压力,员工心理援助计划(EAP)的实施成为有效缓解员工压力,帮助员工解决心理和行为问题,提高员工绩效和企业利益,促进和谐企业建设与发展的有效途径。本文通过对某移动公司EAP实施的调查发现,员工普遍欢迎与接受EAP援助,EAP模式成功与否既需要管理者的重视、大力支持,EAP实施者的能力,也需要企业员工的信任和积极参与。

员工心理援助计划在新员工适应管理中的应用

如何管理并激励新生代员工成为管理理论界和实践界关注问题。职场新人的入职,如果适应不良,就会导致极高的工作压力、较低的工作满意度、离职意愿。通过将员工心理援助计划引入到新员工入职适应的管理过程之中,全面实施员工心理援助计划,关注员工的身心健康,有利于促进新员工尽快适应新环境,及时发挥工作能力,有利于提升员工关系管理和员工服务体验,促使组织心理-团队心理-员工心理形成共振,为建立和完善与企业经营战略更紧密结合的组织心理管理体系奠定基础。

论在企业中推行员工心理援助的必要性

市场竞争的日益激烈,不仅给企业带来了更大的挑战,而且也增加了企业员工的心理压力。基于此,本文从员工援助计划的含义入手,分析了企业推行员工心理援助计划的必要性,并对企业实施该计划的途径进行了阐述,旨在提高员工心理健康水平,增加企业的经济效益。

员工心理援助计划在国有企业党群管理工作的应用

分析员工心理援助计划(EAP)与党群管理工作的相通点,提出将员工心理援助计划(EAP)应用于党群管理工作的思路。研究结论旨在拓宽党群管理工作的视角,为国有企业党群管理工作与健康型组织建设搭建科学工具,促成组织与员工的共同发展。

员工心理援助计划(EAP)在某企业中的实施现状及对策研究

随着经济全球化进程深入,人民的生活日益繁荣.与此同时,企业员工心理健康问题日益严重,影响员工的正常工作生活,使员工丧失工作激情,工作效率低下.为了解决员工心理健康问题,中国的一些公司引入员工心理援助计划来管理员工关系,并将其用于改善组织的绩效,保护员工的利益以及激励员工.员工心理援助计划具有重要的理论和实际意义.本文以某企业员工心理援助计划现状为切入点,发现某企业员工心理援助计划现存问题并提出可行的解决对策.

浅谈不同行业员工的工作压力现状及应对策略

随着经济的快速发展,市场竞争加剧,企业为了利益最大化给员工越来越多的工作任务、越来越久的工作时间,使得员工产生较大的工作压力。本研究将从工作压力的含义及相关内容展开探讨,综合各行业的工作压力现状,为缓解员工的工作压力提供有效的应对策略。

EAP在现代企业HRM中的应用

作为一种新兴的心理咨询模式,EAP在现代社会越来越广阔的领域中发挥着独特作用。本文探索了这种模式在现代企业HRM中的应用价值,以期能对企业HRM提升提供一定参考。

EAP在企业运用中应把握的几个环节

本文首先介绍了EAP的定义及其作用，并对EAP在企业运用中的几个主要环节展开论述，笔者提出了相关建议，包括有注重教育引导，关心服务员工；注重企业需要与个体选择的结合；注重企业文化的继承和创新；注重加强疏导，解决员工心理困难：注重加强沟通和关爱员工；注重加强思想教育管理制度建设；注重加强员工培养；注重解决思想政治工作的重点和难题。

EAP,杀除汉威的“精神病毒”

EAP作为一种新型管理工具,可以一针见血地直达员工心底,形成一股移山倒海的力量。

EAP在工程设计咨询企业中的应用分析

本文以C建筑设计研究院为例,在大量问卷调查的基础上介绍了工程设计咨询企业员工存在的心理问题及企业引入EAP的必要性,并结合实际探讨与工程设计咨询企业相匹配的EAP实施模式。

员工帮助计划的社会工作实务应用

员工帮助计划(Employee Assistance Program)又称员工心理援助计划、全员心理关爱计划、全员心理管理技术等,是为员工设置的一套系统的、专业的、长期的心理服务项目。项目的作用和功能在于通过专业人员对组织的评估和建议,以及对管理者和员工及其直系亲属提供的专业心理咨询、针对性辅导培训等,改善组织的向心力和人文环境,有效解决影响员工自我效能的各种心理和行为问题,大幅提高工作绩效和组织效能。

EAP进井队

10月16日,中石化胜利石油工程公司临盘钻井项目管理部开展“EAP走进一线构筑安全心防”活动(图1)。我是最棒的!团辅活动中,EAP(员工心理援助计划)幸福工作站负责人鼓励一线干部员工为自己点赞(图2),并为大家分享了“16种违章操作的典型心理”课程星(图3)。

为推进企业科学发展注入“心”动力

立足于推进思想政治工作科学化、规范化的现实需要,分析实施员工心理援助工程的重要意义,介绍国网湖北省电力公司以科学发展观为统领,积极推行人本管理,落实员工心理援助计划的主要做法和成功经验,并结合当前实际提出下一步的工作思考和举措建议。