借助非物质激励开发员工性格潜能——“野马”与“黄牛”的管理法宝

企业中不同性格的员工都具有潜能,只是没有开发,在共同的物质激励基础上,根据不同的性格,采用不同的非物质方法,可以开发不同员工的性格潜能。本文主要结合企业中两类不同性格的员工——"野马"与"黄牛,"提出了针对两类员工性格差异的非物质激励方法。

企业员工性格分析的自创工具

性格是表明一个人对现实的态度和相应的习惯化的行为方式，是由许多性格特征所组成的统一体。性格的特征一般从下列组成部分进行分析：

非物质激励对不同性格员工的激励效果研究

在现代企业经营管理中,非物质激励的地位和作用更加凸显,被越来越多的应用于实践中。但是,由于员工性格的差异性以及需求层次的多样性,导致非物质激励不能准确的、有针对性地进行。为此,本文分析了非物质激励在企业中的实施情况及存在的主要问题,并在九型人格理论的基础上,提出对不同性格员工非物质激励的相应对策。

“性格员工”管理的难点及对策

在大多数企业中,管理者会认为"一个能工巧匠花一天精心制作的瓷器,一头驴子一秒钟就能将其毁掉。"不少人管理者把"性格员工"比作调皮捣蛋的驴子,避之不及。面对企业竞争白热化的现实,引导和带领越来越多的"性格员工",加强团队意识,增强自制能力和抗压能力,研究解决做好思想政治工作的新方法,新途径势在必行。

做影响每一个人生活的事情——专访58同城总裁姚劲波

走进北美商务中心。你会感受到58人无处不在，身着58同城限量版T恤的58员工在工作之余享受着明媚的阳光。闲谈之余展现着58人独有的气质和味道——沉稳却不失激情。这也许是这家目前中国最大的分类信息网站的企业文化对58员工性格的塑造。见到58同城总裁姚劲波的时候．他正在讲电话，这是一个与往常无异的忙碌下午。姚总笑笑．解释说太忙，但是已经习惯了这份忙碌。他说。我想要傲一件影响每一个人生活的事情。当记者问及这件事情做的如何时，他笑笑。在某些城市基本上已经接近这个目标了。

如何用情感关爱暖人心?

作为管理者，请问：你是否了解员工性格、特长、兴趣爱好？你是否关注员工的情绪？你是否经常与员工沟通谈心？当你的员工遭遇困难时，你是否组织班组员工向他送出援助之手？