“心往一处想、劲往一处使”:员工战略视线的作用机理

本文采用国外学者最近提出的员工战略视线(包括目标视线和行动视线)的概念,探讨其对于员工工作绩效的影响机理。在一家民营企业中,作者首先通过定性分析开发了样本企业的员工战略视线量表,然后通过问卷调查获取了170份员工战略视线与主管评估的员工业绩之间的配对数据。研究发现员工的目标视线既对员工绩效有直接影响,也通过行动视线间接影响其工作绩效,这有助于我们深化对"心往一处想、劲往一处使"这一重要指导原则的理解。同时,员工的组织工作年限对上述中介关系起到整体性调节作用:即员工在组织中的工作年限越长,上述中介关系就越强;反之亦然。最后,本文讨论了研究结果对企业人力资源管理实践的启示以及对未来研究的展望。

中层管理者战略培训需求分析模型构建

知识经济的飞速发展将人才作为企业战略实现的第一要素推上历史舞台,中层管理者在这一过程中被企业赋予更多的期望以及更高的使命。本文通过分析现有培训理论及实践中存在的对中层管理者战略理念培训重视不足的问题,以Goldstein三层次培训需求分析模型为框架,构建企业中层管理者战略理念培训需求分析模型,为企业中层管理者战略培训提供了理论依据以及实践指导。