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中庸思维与员工数字化变革支持行为:学习目标导向和团队环境的作用 被引量:1
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作者 郎艺 张帆 +2 位作者 尹俊 穆莞琴 冼文愫 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2024年第2期45-60,共16页
数字化变革是当下大多数企业的必经之路,员工对数字化变革的支持至关重要。本研究探讨了员工中庸思维与员工数字化变革支持行为(简称为员工数字化变革支持)之间的关系,以及作用机制和边界条件。基于对57名团队领导者及其314名团队成员... 数字化变革是当下大多数企业的必经之路,员工对数字化变革的支持至关重要。本研究探讨了员工中庸思维与员工数字化变革支持行为(简称为员工数字化变革支持)之间的关系,以及作用机制和边界条件。基于对57名团队领导者及其314名团队成员的问卷调查,本研究的分析结果显示:中庸思维通过员工的学习目标导向与员工数字化变革支持有显著的正向关系;环境动态性和团队变革氛围正向调节这一关系。具体而言,环境动态性越高或团队变革氛围越强,中庸思维通过学习目标导向对员工数字化变革支持的促进作用越强。 展开更多
关键词 中庸思维 学习目标导向 员工数字化变革支持 环境动态性 团队变革氛围
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