绩效激励机制对国企员工激情与创新的影响

国有企业在提升员工激情与创新能力方面仍然存在着诸多问题,如何通过绩效激励机制有效地激发员工的激情与创新能力成为当前亟需解决的问题。本文针对这一问题展开分析,通过构建绩效激励机制、员工激情与创新行为之间的理论模型,提出相关研究假设,并采用问卷调查和统计分析方法进行实证研究。

激情员工理论与现代企业雇主品牌建设

西洛塔咨询公司经过30多年的研究得出,公司员工有三个关键需求,即公平、成就和同事情谊。在此基础上西洛塔咨询公司提出了激情员工理论。该理论认为,企业可以通过满足员工关键需求而获利。这一理论不仅为现代人力资源管理理论和实践提供了有益的思想和政策主张,而且还对当前关于现代企业雇主品牌建设提供了有益的思想启迪。

员工激情能不能培养

每个人都有激情，关键是这种激情在什么时候迸发出来，能不能使之迸发出来。

推进人性化管理 塑造激情员工

“以人为本”是各个单位长期以来一贯提倡的价值观和管理理念，尤其是近年来，有些单位更是将人性化管理提到了前所未有的高度。人性化管理越来越成为各机关、事业单位、投资企业管理者及员工关注的热点。如何让员工对工作充满激情？本文从“以人为本”的角度探讨、理解与尊重人性，倡导用人性化的管理满足员工的物质和精神需求，塑造激情员工。

组织公平对员工工作激情的影响——组织学习的中介作用

针对社会发展日益激烈带来的人才竞争问题,本文以企业员工学习为中介,探究员工组织公平感与工作激情的关系。以广东省20多家企业301位在职员工为样本进行实证分析,结果表明:组织公平及员工学习对员工工作激情有着正向影响,组织学习在中间发挥着中介作用。这一研究结果,对企业采取针对性的措施,提升企业的核心竞争力和持续发展有一定的参考和借鉴作用。

主管发展性反馈与员工建言的双向反馈机制研究——工作场所压力的调节作用

员工建言行为已经成为企业的重要管理手段,已有研究认为组织领导力是影响员工建言的重要因素,但这些研究都与自上而下的领导范式相关,而关于领导反馈与员工建言行为的关系研究却鲜有讨论。因此,本文基于社会交换理论和互惠原则,从上下级双向反馈视角出发,考察主管发展性反馈对员工建言行为的影响,通过问卷调查的方式共收集317份上级-下属有效配对数据。研究结果表明:(1)主管发展性反馈有助于促进员工的工作激情和建言行为;(2)工作激情高昂的员工会倾向于表现出更多的建言行为,并且工作激情在主管发展性反馈与员工建言行为之间具有中介作用;(3)工作场所压力下的三维度,即工作层面压力、组织层面压力和社会层面压力则在主管发展性反馈与员工建言行为之间分别具有负向调节作用。

大学生创业团队建设问题及对策研究

大学生创业团队建设中存在团队成员任用与选拔局限性大、缺乏目标、角色不清晰及创业团队制度管理不完善等,提出应在完善团队成员结构、明确团队目标、保证团队沟通的畅通和激发员工激情等方面进行努力,并以团队制度的动态调整机制作为团队运行的保障。

创业激情对员工工作激情的跨层次影响:情绪感染的中介作用

本研究从情绪感染(情绪模仿、社会比较)的视角解释了企业家创业激情(发现、创建和发展激情)没有激发员工工作激情的现象。基于206名被试的配对问卷调查数据,利用HLM进行多层线性模型分析,结果显示:(1)情绪模仿对发展激情与员工工作激情的情感维度(积极情感)起到中介作用,对发展激情与员工工作激情认知维度(工作认同)的中介作用不显著;(2)社会比较对发展激情与员工工作激情两个维度均起到中介作用。情绪感染对企业家创业激情与员工工作激情的中介作用在发现激情、创建激情方面没有得到验证。结果表明只有发生社会比较企业家创业激情才能同时影响员工工作激情的两个维度,激发员工工作激情,社会比较即认知驱动机制是企业家创业激情传递的主要方式,应在后续的研究中予以重视。

薪酬激励机制在地勘事业单位人力资源 管理中的运用

本文探讨了薪酬激励机制在地勘事业单位人力资源管理中的应用。通过分析薪酬激励对员工激情和绩效的影响,以及地勘事业单位特殊性质的考虑因素,我们提出了一种有效的薪酬激励方案,旨在提高员工工作积极性、团队协作和组织整体绩效。

对烟草商业企业点燃员工工作激情的粗浅思考

根据党的十八届五中全会精神,国家局围绕贯彻发展新理念,再上卷烟新水平主题,提出了烟草行业'十三五'期间再上卷烟新水平,全面增强中国烟草整体竞争实力的战略任务。'全面提升行业干部队伍形象',为'卷烟再上新水平'提供智力支持和人才保障,是'卷烟再上新水平'最重要的基础工作之一。通过理想信念教育、纪律作风建设、综合素质培训、考核激励等措施,提升队伍素质,增强队伍活力,则是'全面提升行业干部队伍形象'的重要一环。本文从工作激情的概念入手,阐述了工作激情的主要作用,浅析了员工工作激情减退的表现及原因,探讨了烟草商业企业点燃员工工作激情的措施。

创业学习会传染吗?——创业者到员工的创业学习转移机制

本文旨在揭示创业者创业学习对员工创业学习的直接作用,并从能力、动机、定向三个角度,揭示员工就业能力、员工工作形塑及员工工作激情的中介作用,以及谦卑型领导的调节作用。利用205份新企业问卷调查数据进行实证分析。研究结果表明,创业者创业学习正向影响员工创业学习,员工就业能力、工作激情和工作形塑在创业者和员工创业学习之间发挥中介作用,谦卑型领导正向调节员工就业能力和工作形塑与员工创业学习之间的关系。本文构建了创业者到员工创业学习转移路径与机制的理论模型,从员工创业学习这一新的层面和创业学习转移这一新的视角丰富和拓展了创业学习研究。

基于情感的员工激励机制探析

现代社会企业之间的竞争逐渐白热化,情感激励因其重要的作用被作为重要的激励手段而广泛用于员工的激励。在进行情感激励时,领导者应该着重把握"关心""理解""尊重""信任""赞扬"这五个方面,但也要注意在实施情感激励时应注意的问题。