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论跨文化因素对跨国公司外派高级管理人员甄选及其管理有效性的影响
1
作者
龚彦
《企业研究》
2013年第4X期124-124,132,共2页
随着全球化和国际化的进程不断走向成熟与完善和国际人力资源管理的不断发展,文化差异因素已经逐渐成为了影响跨国公司外派高级管理人员甄选的必要考量因素。本文根据文献的查阅,创造性地提出了跨国公司外派高级管理人员的定义,确认了...
随着全球化和国际化的进程不断走向成熟与完善和国际人力资源管理的不断发展,文化差异因素已经逐渐成为了影响跨国公司外派高级管理人员甄选的必要考量因素。本文根据文献的查阅,创造性地提出了跨国公司外派高级管理人员的定义,确认了地域文化和企业文化作为甄选外派高管的重要性,并且结合高级管理人员的特征发展了国外学者的外派员工甄选理论,使用了"跨文化能力"这一概念作为外派高管甄选的综合性指标,为跨国公司外派高管甄选提供了既具有理论高度又具有实际可操作性的借鉴。
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关键词
外派高级管理人员
员工甄
跨文化能力
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题名
论跨文化因素对跨国公司外派高级管理人员甄选及其管理有效性的影响
1
作者
龚彦
机构
华东师范大学
出处
《企业研究》
2013年第4X期124-124,132,共2页
文摘
随着全球化和国际化的进程不断走向成熟与完善和国际人力资源管理的不断发展,文化差异因素已经逐渐成为了影响跨国公司外派高级管理人员甄选的必要考量因素。本文根据文献的查阅,创造性地提出了跨国公司外派高级管理人员的定义,确认了地域文化和企业文化作为甄选外派高管的重要性,并且结合高级管理人员的特征发展了国外学者的外派员工甄选理论,使用了"跨文化能力"这一概念作为外派高管甄选的综合性指标,为跨国公司外派高管甄选提供了既具有理论高度又具有实际可操作性的借鉴。
关键词
外派高级管理人员
员工甄
跨文化能力
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
论跨文化因素对跨国公司外派高级管理人员甄选及其管理有效性的影响
龚彦
《企业研究》
2013
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