股份制企业员工价值观的变化及引导

承载“两个转变”,建立现代企业制度,推行股份制是一场攻坚战。股份制企业员工的价值观正在发生着深刻的变化。一些为人们肯定的价值观念逐渐为人们冷漠和贬抑,一些新的价值观念开始产生;同时,一些旧的价值观念也为人们赋予新的内容加以尊崇。 正确的引导来源于正确的认识,而要取得正确的认识就必须清楚引发股份制企业员工价值观变化的原因,从历史的、社会的、主观的、客观的方面去分析,尤其是要放在改革开放,实行“两个转变”的大环境中去思考。一是经营机制的转换是员工价值观变化的基因;

努力塑造良好的后勤员工形象

后勤员工形象是指后勤全体员工的价值观念、精神风貌、职业道德、业务素质、文化水平和仪表等综合因素所形成的社会整体印象。好的后勤员工形象会对学校师生产生积极的、有益的效应,差的后勤员工形象会对学校师生产生消极的、有害的效应,因此,作为每一个后勤员工都要牢固树立爱岗创业、以校为家的主人翁精神和办事扎实、廉洁奉公的优良作风,从自身做起,从现在做起,努力塑造后勤员工的良好形象。 一、要自觉刻苦学习,提高素质 在改革开放的今天,新情况、新问题。

关于石油企业推行ESOP的思考

ESOP(员工持股计划)是通过一定形式使企业员工购买到企业一定比例的股权,成为最终收益人,使企业员工特别是管理层的个人利益与企业的长远发展紧密联系在一起。随着我国加入WTO,全球经济一体化的到来,要求企业的管理也必须适应WTO的需要,尽快缩短我国与发达国家在企业管理上的差距,与国际惯例接轨。推行ESOP在当前石油企业体制改革和今后经济发展过程中是非常必要的和可行的。 一、在石油企业推行ESOP应遵循的原则

巾帼建功

巾帼建功为进一步巩固扩大“巾帼建功”活动成果，倡导重视技能、尊重妇女技能人才和敬业爱岗的社会风气，湖南省劳动厅和省妇联于１９９６年１１月联合发出了《关于在荣获“巾帼建功”标兵称号的一线女工中评聘技师、高级技师的通知》。根据这一文件精神，经有关单位推荐...