以客户为中心,团体员工福利保障计划的经营策略——小议商业保险公司的经营策略

一、以客户为中心的基本理论 以客户为中心是深化营销管理概念的新潮流。营销理论产生于二十世纪50年代，是与早期的一些生产和销售论点相对立的理论。营销理论所依据的原理是，在市场体系中最终是由客户决定供应的可实现问题，即由客户决定这种或那种商品(服务)能否成为交换的对象的问题。

国有企业如何建立多层次员工福利保障体系

一、案例背景简介 南方某房地产公司（以下简称南方公司）是主营房地产开发经营及工程施工管理的大型国有企业，除核心业务外，还涉猎建筑设计、监理、装修、物业管理、中介咨询等业务领域，拥有30亿的国有总资产，30家全资子公司和控股公司，约有4000名员工。

关于供电企业员工福利保障管理的思路探析

基于新形势下,市场任何一家企业的发展离不开人才的培养管理工作,供电企业通过切实加强员工福利保障管理工作,不仅能 够维护保护好员工切身利益,满足员工的各项精神物质需求,留下更多优秀员工,还可以实现供电企业未来建设稳定持续地发展。然而, 实际情况是目前市场上存在较多供电企业在员工福利保障管理工作中仍然存在一系列问题,需要管理人员采取对应的解决措施,提高企业 员工福利保障管理工作和效率,促使各项工作环节顺利的开展。本文将进一步对供电企业员工的福利保障管理展开分析与探讨。

电力企业多层次的员工福利保障模式探析

在电力企业日常发展的过程中,需要结合人们对于电力的需求和电力要求,增强工作人员的工作积极性以及工作热情,从而多方位地满足人们在电力方面的使用要求,提升电力企业的服务水平,在实际工作过程需要实施多层次的员工福利保障模式,更加兼顾员工在物质和精神方面的诉求,通过人性化的福利保障模式来增强电力企业员工的工作凝聚力,推动电力企业的稳定性发展,因此在当前时代下需要加强对电力企业多层次员工福利保障模式的实施力度,从而为后续工作奠定坚实基础。

中国企业员工福利保障指数调研报告(2012·大中城市)

一、调研说明 （一）调研内容 本次项目调研内容包括企业员工福利保障体系的覆盖广度、保障深度等客观状况，以及企业员工对当前福利保障体系的满意度评价及企业对现有福利保障体系的投入产出效益评价。

团体保险的市场化发展趋势

从恢复国内保险业务伊始，团体保险作为保险市场的重要组成部分，活跃于中国保险市场上，但是业内对于其理论和实践方面的许多问题尚无统一的标准。随着上世纪90年代中期个人营销机制在中国大陆的全面推广，团体保险在整个保险市场的份额大幅下降。本文分析了当前阶段团体保险面临的挑战和机遇，在此基础上阐述了团体保险的市场化发展趋势，认为以企业员工福利保障(EB)和企业年金为主要业务的团体保险将会促成中国寿险市场的再一次跨越式发展。

数字

65．37 中华全周总工会劳动关系研究中心与平安养老保险股份有限公司共同发布酋个“中国企业员工福利保障指数”。数据显示，203年中国企业员工福利保障指数为6537，反映出员工福利保障体系处于基础水平。其中，企业员工福利保障广度指数为61．33，福利保障总体覆盖面仍较窄。