CEO及普通员工稳定性对企业创新效率的影响

以2009~2020年我国A股上市公司为研究对象,考察CEO和普通员工各自及共同的稳定性对企业创新效率的影响。研究发现:无论是企业的CEO还是普通员工,其稳定性均能显著提高企业创新效率,但二者共同的稳定性却会抑制企业创新效率。进一步研究发现:CEO和普通员工各自的稳定性分别通过管理层短视缓解效应和普通员工冗余降低效应提高企业创新效率,而CEO和普通员工共同的稳定性则通过职业安全感提升效应,导致CEO和普通员工产生职业倦怠,从而降低企业创新效率;与普通员工稳定性相比,CEO稳定性对企业创新效率的提升作用更为关键;CEO和普通员工的研发经历进一步强化了各自稳定性对企业创新效率的积极影响;CEO和普通员工各自的稳定性在提升了企业创新效率后,又进一步提高了企业的全要素生产率,二者共同的稳定性对企业创新效率的抑制作用也进一步降低了企业的全要素生产率。

重庆高校校办企业员工稳定性因素的实证研究

员工稳定性因素的研究对防止人才流失 ,降低人才流失率有着重要的意义。本文采用调查研究方法对重庆高校校办企业有关员工流失的影响因素进行调查研究 。

浅议余慈地区中小民营企业员工稳定性问题

本文利用2008年实地调研数据,系统分析了浙江余慈地区民营中小企业员工稳定性现状。研究发现:该地区民营企业存在人力资源管理机构设置不完善、企业没有制定健全的人才储备计划、招聘方式传统而单一、对关键员工缺乏有效的激励机制等问题,由此导致企业员工流动性高,进而增加了企业用工成本和用工效率,不利于企业的生存和发展。

论员工稳定性与企业发展

随着露天煤矿开采技术专业化,系统化的不断增强及露天开采设备的发展,企业有一批稳定的,高效率的,专业技术过硬的技术人才对企业的发展是十分重要的。近年来,企业对专业技术人员的渴求不断增强,同时,技术人员的跳槽现象也十分频繁,稳定员工的工作是企业的重中之重。

员工稳定性的动态维护

加强员工的稳定性,不是在员工已经出现了问题的时候才着手,而是应该从员工进入公司的时候就开始,这是一个动态而长期的过程。

国企员工稳定性分析及规律探索

随着互联网的不断发展和普及,国有企业的发展面临着巨大的挑战。当前国企员工队伍稳定性明显下降,员工跳槽越来越频繁,这不但会影响到企业的稳定发展,同时也会增加企业的运用成本。因此,如何有效地进行人力资源管理,如何有效提高员工队伍的稳定性是国有企业必须认真思考的问题。因此,本文以国有控股企业华润万家有限公司为研究对象,深入分析了企业员工稳定性下降的原因,并提出了相应的改进措施。旨在提升国企员工队伍的稳定性。

浅谈薪酬福利对员工稳定性的影响

随着时代的不断发展,在企业的规模越做越大的情境下,其存在的缺点也随之暴露出来,工作人员人数流动较大就是其中的主要问题。企业工作人员的流失使团体出现了不稳定因素,也直接给企业造成了一定程度的损失。本文对薪酬福利进行了简要的概述,并介绍了薪酬对员工稳定性的影响和作用,根据本人实践经验提出了加强员工稳定性的建议,希望引起相关读者的重视。

物流行业劳务服务企业员工稳定性影响因素及对策分析——以装卸搬运环节为例

劳务服务公司是指组织待业人员就业和组织劳动力流动的一种社会劳动组织。本文以X公司物流劳务服务人员为研究对象,首先通过问卷调查的方式对工作相关因素进行调查;结合调查结果分析出装卸搬运工人稳定性差的原因主要包括四个方面:工作强度、集体归属感、工作回报率、薪酬福利,并对这些因素进行了分析;最后对员工流失问题提出了有针对性的对策,为优化人力资源方案提供了参考,有利于员工队伍的长期稳定及公司的可持续发展。

薪酬福利对员工稳定性的影响探究

近几年,很多企业出现了“用工荒”现象,员工流动率增大现象在很多企业中愈演愈烈。面对员工的离职问题,如何降低员工的离职倾向,留住优秀员工,成为当今社会中各企业需要面临解决的重大问题。用薪酬福利对把员工留住一直都是很多企业比较常用和首选的重要手段。基于此,本文笔者结合自身工作经验和文献参考,对薪酬福利对员工稳定性的影响进行了分析研究。

区域双创氛围与员工稳定性对员工跟投的影响研究

文章以2007-2020年沪深A股非金融类上市公司为研究对象,基于“组织—环境”视角探究企业实施员工跟投的驱动因素。研究发现:区域双创氛围与员工稳定性均为企业实施员工跟投的驱动因素,且两者的驱动效应之间呈互补关系。同时,基于企业产权性质差异探究区域双创氛围与员工稳定性对企业实施员工跟投的驱动效应差异,结果表明两者的驱动效应在非国有企业中更显著。并且,从企业风险承担水平和企业创新创业活动两个维度进一步佐证区域双创氛围与员工稳定性对企业实施员工跟投的驱动效应。研究结论对企业识别实施员工跟投的情境条件具有一定参考价值,促进《改革国有资本授权经营体制方案》的应用实施。

如何提高企业高学历员工的稳定性

本文通过对企业高学历员工流失原因的分析,找出人才不稳定的根本原因和影响高学历员工离职的因素,从而针对性地提出了增强企业高学历员工稳定性的措施。

员工的稳定性与企业的发展

员工流失是制约现代企业发展的关键,研究影响员工稳定性的因素,对于企业的发展有极为重要的意义。本文通过实地调查、访谈和调查问卷的形式对企业员工流失的现状及原因进行了分析,并提出了企业员工稳定性问题的解决途径和决策。

基于多元回归模型的物流业员工就业稳定性影响因素研究

针对物流业员工流动过大、就业稳定性差等问题,在珠三角地区的物流公司内进行问卷调查,并应用多元线性回归模型对收集的原始数据进行数理分析。结果表明,员工年龄、性别、就业机会识别、工资、福利、企业用工环境等都会影响到员工就业稳定性,其中员工年龄越大、福利越好、对就业机会识别能力越低、企业用工环境越好则员工就业稳定性越好,男性员工的稳定性低于女性,工资对于就业稳定性的影响比较微弱,企业应当改善用工环境,并改变单一的物质奖励措施以稳定员工队伍。

社会保险在机关单位人力资源管理中的价值探讨

社会保险在机关单位人力资源管理中扮演着重要的角色。本文旨在探讨社会保险对机关单位人力资源管理的价值,并分析其具体应用。首先,介绍社会保险和机关单位人力资源管理的概述,强调其在组织中的重要性。然后,详细阐述社会保险对机关单位人力资源管理的积极影响,包括员工福利和满意度提升、人才吸引和保留、员工稳定性和生产力提高以及组织形象和声誉增强。接着,探讨社会保险在机关单位人力资源管理中的具体应用,包括社会医疗保险、养老保险、失业保险和工伤保险等。同时,提出社会保险的管理与优化方法,包括政府角色和政策支持、机关单位的责任和义务、制度改革和效率提升以及与员工需求的匹配。最后,总结社会保险对机关单位人力资源管理的积极影响,并强调推进社会保险管理的重要性和挑战,提出未来研究方向和建议。

民营企业保证金策略研究

近年来,随着人员流动性的加大,如何有效降低员工离职率已经成为学术界和实践者非常关注的问题。很多民营企业利用保证金策略来留住员工。保证金策略有助于民营企业有效降低离职率,但实施过程中的问题也不容忽视。企业应更加重视建立企业文化、加强与员工沟通等方面的问题。

中小型制造业民营企业员工队伍建设对策研究

随着我国市场经济快速发展,我国民营企业数量也在逐步增加,并且已经成为基数庞大的市场经济主体。员工队伍稳定性对民营企业的健康发展有着直接影响,很多中小型制造业民营企业在员工队伍稳定性建设方面存在一些明显的问题,影响了员工队伍的稳定性。文章就中小型制造业民营企业员工队伍特征,及员工队伍稳定性建设的意义、影响因素进行了分析,并提出了员工队伍建设的对策。

汽车维修企业如何减少售后员工流失

引导语:近期,由于售后业绩下滑严重,员工稳定性明显下降,部分员工已提出离职申请,不良循环正慢慢形成……受疫情影响,客户用车频次明显下降,同时客户的进店刚性需求和进店意愿也出现波动,导致每日进场台次急剧减少,售后业绩也出现严重下滑。业绩目标无法达成,将直接影响一线员工的绩效提成,部分员工因此思想波动较大,团队出现不稳定倾向。售后总监看到这些问题之后,在每周售后经营会议上.

这家做到区域第一的门店走了什么捷径?

没有无理由的成功,别人能做好,我们需要看他背后做了什么?或者说因为什么,他才能够成功?笔者从2020年开始策划走访全国各地的优秀门店,把这些优秀门店的故事和经营之道,通过各类方式传播给更多的受众。近期,笔者走访了江西南昌连锁门店车魔力。这家门店的客单价做到了自己区域的第一,员工稳定性也是第一。在经受了疫情的冲击、水灾的冲击,不少同行都纷纷转让关门,而他却新开了两家门店。他就是车魔力的王小强,一个勤奋、正能量、永远微笑的汽服人。车魔力目前在南昌有三家店,一家汽车美容店和两家社区店,均是自营。