员工危机经历对适应性绩效的影响:工作不安全感和防御性悲观的作用

在乌卡时代背景下,组织和员工将不可避免地遭遇危机。面对危机,员工可能无所适从并表现出不适应行为,也可能快速适应变化并积极响应。积极心理学重视帮助员工在危机中实现积极结果,并强调防御性悲观这种忧患思想的积极作用。对此,本研究基于资源保存理论,探究员工危机经历如何影响适应性绩效,以及防御性悲观如何为员工应对危机做出贡献。本研究搜集了331名员工两阶段的调查问卷,回归分析结果表明:员工危机经历激发了员工的工作不安全感,进而降低了适应性绩效;防御性悲观削弱了工作不安全感对适应性绩效的消极影响,进而削弱了员工危机经历通过工作不安全感对适应性绩效的消极影响。本研究既从理论上将研究视角拓宽至防御性悲观的积极作用,也为员工更好地创造适应性绩效以应对危机提供了实践启示。

真诚型领导对员工工作绩效的影响作用

近年来,我国企业人力资源管理逐步走向成熟,但总体现状并不十分乐观。在复杂多变的环境中,领导者能否带动员工适应环境的要求,推动企业的发展,直接决定组织绩效的优劣。本文研究真诚型领导与员工工作价值观、员工经历及员工绩效之间的关系与作用机制,以期为我国企业人力资源管理工作提供借鉴。