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怎样设计能力考核指标——怎样设计员工绩效考核指标(三)
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4
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作者
甄源泰
《中外管理》
北大核心
2004年第3期38-39,共2页
上一期,我们了解了设计业绩考核指标的几个常见误区。从本期起,甄老师将具体为我们讲解如何考核员工的能力,态度和业绩。
关键词
企业管理
人力资源管理
能力
考核
指标
员工绩效考核指标
设计方法
考核
内容
比较范围
能力差异
下载PDF
职称材料
怎样设计业绩考核指标——怎样设员工绩效考核指标(五)
被引量:
3
2
作者
甄源泰
《中外管理》
北大核心
2004年第5期54-55,共2页
"为手下的员工设计业绩考核指标的重点是:你先要有预见性,最起码有一个月以上的预见能力。"
关键词
企业人力资源管理
业绩
考核
指标
员工绩效考核指标
设计角度
设计原则
设计依据
下载PDF
职称材料
题名
怎样设计能力考核指标——怎样设计员工绩效考核指标(三)
被引量:
4
1
作者
甄源泰
机构
国家人事部企业人事诊断中心
出处
《中外管理》
北大核心
2004年第3期38-39,共2页
文摘
上一期,我们了解了设计业绩考核指标的几个常见误区。从本期起,甄老师将具体为我们讲解如何考核员工的能力,态度和业绩。
关键词
企业管理
人力资源管理
能力
考核
指标
员工绩效考核指标
设计方法
考核
内容
比较范围
能力差异
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
怎样设计业绩考核指标——怎样设员工绩效考核指标(五)
被引量:
3
2
作者
甄源泰
机构
国家人事部企业人事诊断中心
出处
《中外管理》
北大核心
2004年第5期54-55,共2页
文摘
"为手下的员工设计业绩考核指标的重点是:你先要有预见性,最起码有一个月以上的预见能力。"
关键词
企业人力资源管理
业绩
考核
指标
员工绩效考核指标
设计角度
设计原则
设计依据
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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1
怎样设计能力考核指标——怎样设计员工绩效考核指标(三)
甄源泰
《中外管理》
北大核心
2004
4
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职称材料
2
怎样设计业绩考核指标——怎样设员工绩效考核指标(五)
甄源泰
《中外管理》
北大核心
2004
3
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