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领导他控与员工自控:组织管理的动态平衡
1
作者
张玲燕
《领导科学》
北大核心
2020年第18期78-81,共4页
组织管理要促进领导他控与员工自控的动态平衡。领导他控是不可或缺的,是基于组织有限资源背景下实现组织目标与愿景的重要保障。组织是由员工组成的,员工实现自我管理能够降低管理成本;同时,自主、积极的员工能够更好地实现自我价值和...
组织管理要促进领导他控与员工自控的动态平衡。领导他控是不可或缺的,是基于组织有限资源背景下实现组织目标与愿景的重要保障。组织是由员工组成的,员工实现自我管理能够降低管理成本;同时,自主、积极的员工能够更好地实现自我价值和组织价值。为此,组织领导者应树立二者和谐共生的管理思维,控放适宜、分层控制,提升员工自我管理能力与意愿,促进组织与人的融合,借助价值引领实现协调发展。
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关键词
领导他控
员工自控
组织管理
动态平衡
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职称材料
题名
领导他控与员工自控:组织管理的动态平衡
1
作者
张玲燕
机构
郑州商学院
出处
《领导科学》
北大核心
2020年第18期78-81,共4页
文摘
组织管理要促进领导他控与员工自控的动态平衡。领导他控是不可或缺的,是基于组织有限资源背景下实现组织目标与愿景的重要保障。组织是由员工组成的,员工实现自我管理能够降低管理成本;同时,自主、积极的员工能够更好地实现自我价值和组织价值。为此,组织领导者应树立二者和谐共生的管理思维,控放适宜、分层控制,提升员工自我管理能力与意愿,促进组织与人的融合,借助价值引领实现协调发展。
关键词
领导他控
员工自控
组织管理
动态平衡
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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作者
出处
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1
领导他控与员工自控:组织管理的动态平衡
张玲燕
《领导科学》
北大核心
2020
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